Coaching e Felicidade

Coaching não é ferramenta para gerar felicidade. Mito ou verdade? Existe uma venda no mercado de ilusão de todas as coisas maravilhosas que o Coaching pode entregar aos participantes deste processo, quase uma apologia à ascensão aos milagres. Coaching deve gerar mobilidade com alguma satisfação, significa que algo acontecerá de positivo, levando o participante a alcançar um... leia mais

Agosto 2014

13 minutos

Não desista: como cultivar a persistência

A persistência é uma qualidade que todos admiramos, todos temos, mas poucos a utilizam de forma intencional e consciente. À primeira vista, pode parecer que a persistência seja um conceito simples demais para merecer tanta atenção. Mas, na realidade, ela é “a roda” que nos mantém em movimento quando a dúvida bate, porque se a coragem é a nossa capacidade de enfrentar o medo ou o... leia mais

Novembro 2023

9 minutos

Um Olhar integral para o Desenvolvimento Humano

Meu primeiro contato com a Teoria Integral foi quando assisti uma palestra do Marcelo Cardoso (um dos autores desse dossiê) em uma aula dentro de um curso de MBA em 2002, falando sobre Integral Business. Naquela ocasião fiquei ao mesmo tempo extasiado e emocionado. O que vi e ouvi naquele dia foi como um despertar, pois aquelas práticas de gestão apresentadas faziam total sentido. Desse... leia mais

Fevereiro 2020

12 minutos

Cultivando hábitos de felicidade

“Para ser feliz, não tenha esperanças.” Carlos Legal Na cultura Sufi há diversas histórias deliciosas sobre um personagem conhecido por Nasrudin, um sábio do povo, aparentemente tolo, que provocava as pessoas à sabedoria com um espirituoso bom humor. Diz-se que numa delas, Nasrudin caminhava pelo mercado central da cidade, quando subiu numa pedra e começou a falar com... leia mais

Agosto 2014

11 minutos

Contratação Consciente: que organização você ajuda a construir?

Nunca se falou tanto em processos seletivos estruturados, dados, tecnologia e boas práticas. E, paradoxalmente, nunca foi tão fácil perder de vista o impacto humano das decisões que tomamos ao contratar. Entre sistemas cada vez mais sofisticados e discursos bem-intencionados, o recrutamento corre o risco de se tornar tecnicamente irrepreensível — e eticamente raso. É nesse intervalo,... leia mais