Um outro olhar - Ed. 20

Nosso coach João nos traz a seguinte questão: Atendi um cliente com problemas em seu casamento, que declarou que sua meta seria separar-se da esposa. Há alguns anos vivi um difícil processo da minha própria separação e precisei fazer terapia para me ajudar. Devo encaminhar esse cliente para um terapeuta? Olá João, sua dúvida envolve algumas questões que não quero deixar... leia mais

Janeiro 2015

7 minutos

Programa de prevenção e gestão de conflitos organizacionais: um convite à alta gestão.

Organizações possuem conflitos, entretanto, nem sempre são percebidos ou mesmo assumidos pelos seus gestores. A equivocada percepção de que os conflitos são sempre negativos impede, por vezes, que aproveitemos as inúmeras possibilidades de oportunidades que eles podem nos proporcionar. Conflitos podem abrir janelas diante de portas fechadas. Ao analisarmos os conflitos, ou seja,... leia mais

Novembro 2019

13 minutos

Construindo segurança psicológica de equipes através de Action Learning

Desde que o Google colocou o conceito de segurança psicológica de equipe no centro das atenções, muitos repetiram e escreveram como é e como se sentem quando existe segurança psicológica. Mas poucos avaliaram como acerelar este processo numa equipe. E no final, é isso que fará a diferença e elevará o desempenho da equipe. O Google passou dois anos investigando o que realmente faz uma... leia mais

Março 2019

11 minutos

O que fazer perante uma parceria que não funciona?

Observo uma tendência de coaches em início de carreira buscarem parcerias profissionais baseando-se em vários pressupostos: juntos somos mais fortes, é melhor operar em redes, colaborar etc. Ou, talvez, optam por andar em parcerias como um antídoto contra a insegurança inicial que todo profissional precisa vencer. Mas, contradizendo os pressupostos de quando embarcaram na parceria,... leia mais

Novembro 2019

6 minutos

Contratação Consciente: que organização você ajuda a construir?

Nunca se falou tanto em processos seletivos estruturados, dados, tecnologia e boas práticas. E, paradoxalmente, nunca foi tão fácil perder de vista o impacto humano das decisões que tomamos ao contratar. Entre sistemas cada vez mais sofisticados e discursos bem-intencionados, o recrutamento corre o risco de se tornar tecnicamente irrepreensível — e eticamente raso. É nesse intervalo,... leia mais