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Encontrei 125 resultados.

8 anos como a vida, com alegrias e decepções

Neste mês de junho de 2021 a Revista Coaching Brasil completa 8 anos.  Foram 8 anos intensos, difíceis, de um sonho de construir uma curadoria de conteúdo de alta qualidade, o que, felizmente, se realizou plenamente. Colecionamos hoje 1301 artigos escritos por 555 autores, ao longo de 98 edições, 97 regulares e uma especial.  Almejava também que a Revista obtivesse o... leia mais

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COACHING ONTOLÓGICO - Leia na edição 40

Seja muito bem vindo à nossa edição de número 40, tratando de uma abordagem muito interessante do Coaching, ainda desconhecida da maioria daqueles que abraçaram este trabalho tão rico e transformador. Convidamos Káritas Ribas para coordenar esta e a próxima edição, ambas que abordam o Coaching Ontológico. A edição atual traz um pouco da história e dos fundamentos. A próxima fará... leia mais

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Por que você acredita no que acredita?

Esta pergunta parece muito simples e incita respostas simplistas como: "porque eu acredito", ou "porque acho que isto é assim ou que assim é correto".  Normalmente a crença é um produto de conclusões, de ligações, de comparações, e da construção de uma matriz de causa e efeito. Veja nossa postagem falando sobre a Escala de Inferência, pois ela nos ajuda a compreender como... leia mais

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Coaching ou Mentoring, o que é melhor?

O Coaching no mundo empresarial foi muito bem recebido por conta de ser uma metodologia muito lógica que apoia executivos em seus dilemas e momentos em que se sentem travados – dificuldade em compor novos cenários –, amarrados em velhos hábitos e paradigmas ou com dificuldade em organizar, compor e processar um processo significativo de mudança. No ambiente organizacional temos várias... leia mais

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O THINKING ENVIRONMENT NA TEORIA E NA PRÁTICA

Olá, reproduzo o início do artigo de Ana Lúcia Münzner, onde ela nos conta um pouco mais sobre o Thinking Environment, Para a leitura deste artigo na íntegra, assim como de todos os outros desta edição e os 790 das edições passadas, torne-se nosso(a) assinante. —————————————– O Thinking... leia mais

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