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Encontrei 170 resultados.

Editorial - Ed. 70

Caros leitores, o Action Learning é uma metodologia para resolução de problemas complexos, importantes e urgentes, assim como nutre o desenvolvimento de habilidades de liderança.Muitas são as disciplinas que contribuíram para o desenvolvimento desta metodologia, concebida originalmente por Reg Revans na década de 1950. Em 1995, Reg Revans conhece Michael J. Marquardt, e o encontro destes... leia mais

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Editorial - Ed. 112

Olá, amigos e amigas, da Revista Coaching Brasil, sejam bem-vindos e bem-vindas a mais uma edição. João Luiz Pasqual, coordenador e autor neste dossiê, começa assim o texto da apresentação do dossiê: “Para mim ética é a busca por respostas às perguntas de Sócrates. Ele questionava a si e aos que o cercavam de forma consistente e desafiadora, quando formulava perguntas como: ... leia mais

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Editorial - Ed. 24

Caro leitor, nesta edição trazemos um tema muito empolgante e que também causa muita confusão e polêmica. Quais as fronteiras entre o Coaching e o Mentoring? Fomos buscar nomes significativos e muito respeitados desta área para trazer mais luz à questão. Marcos Wunderlich, habitual frequentador de nossas páginas, Renato Klein, Paulo Erlich e Rosa Bernhoeft. Já adianto... leia mais

3 minutos

Editorial - Ed. 71

Caros leitores, Falar sobre “Saúde e Bem Estar” parece ser algo mais do que necessário nos dias de hoje. É um tema importante, urgente e que merece toda a atenção. O Coaching de Saúde e Bem Estar está em nossa pauta desde o início da revista, tanto que já havíamos feito uma edição sobre o tema, a número 28, de setembro de 2015. Desta edição participaram Carlos Alecrim,... leia mais

3 minutos

Editorial - Ed. 25

Caro leitor, dedicamos esta edição a um dos usos do Coaching considerados, se não o mais “nobre”, com certeza o mais caro. O Coaching Executivo. Existem várias histórias sobre o desenvolvimento da metodologia e abordagem ao longo dos tempos, mas verdade é que foi no meio empresarial que o Coaching ganhou energia e fôlego para depois extrapolar os muros organizacionais e ganhar um... leia mais

3 minutos