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Encontrei 1343 resultados.

Discernir na era da Inteligência Artificial

Quando a resposta chega antes da pergunta: por que a tecnologia não elimina a necessidade de pensar, mas aumenta o valor de quem pensa bem Ao longo da história da humanidade, a aquisição de conhecimento sempre esteve associada ao esforço. Aprender exigia tempo, pesquisa em arquivos, comparação de fontes, conversas difíceis, leitura densa e muita reflexão. O caminho entre uma dúvida... leia mais

14 minutos

As histórias pautam o ritmo do nosso desempenho: reflexões sobre trauma e performance

Eu acredito que estamos a caminho de onde desejamos estar, e essa é a imagem que materializa a nossa história. Esta ideia, somada à provocação que faz Chimananda Ngozi Adichie ao nos alertar sobre “O perigo de uma história única”, me gerou aquela sensação de que eu havia encontrado o óbvio: o trauma é uma história única. Ao mesmo tempo, a história única é o caminho do sucesso... leia mais

18 minutos

Desenvolvendo Líderes e Times Baseados em Pontos Fortes

“Uma abordagem baseada em pontos fortes aumenta sua confiança, seu direcionamento, sua esperança e sua gentileza em relação a outras pessoas.” Tom Rath A atuação de um profissional evolui quando ele reconhece, aprecia e passa a aplicar seus pontos fortes diariamente. Um gestor, ao identificar os pontos fortes de sua equipe, começa a valorizar cada membro e a organizar... leia mais

13 minutos

Sobre Dickens, enzimas, viscosidade e o tempo

O momento mais difícil ao tentar descrever uma experiência é como elaborar o início do texto. Sei que não con­seguirei imprimir a curiosidade deflagrada por Dickens ao iniciar seu Conto de Duas Cidades: “Era o melhor dos tempos, era o pior dos tempos... um período de luz e um período de trevas...”. Momentos de grandes transforma­ções pessoais e profissionais sempre trazem esta... leia mais

12 minutos

O discernimento individual tem limites

A inteligência que emerge quando diferentes olhares se encontram Existe uma imagem romântica e bastante difundida quando pensamos em grandes líderes. Costumamos imaginá-los como visionários solitários, pessoas capazes de enxergar aquilo que ninguém mais percebe no horizonte. Homens e mulheres de extraordinária inteligência que tomam decisões difíceis apoiando-se unicamente na... leia mais

12 minutos