Marta Magnus

Coach e Consultora Generativa, credenciada MCC e ACTC pela ICF, com mais de 3.500 horas de coaching. Consultora, supervisora, palestrante, facilitadora. Meu “Care” (o que me importa cuidar) é ser parte do desenvolvimento de uma nova cultura de liderança, em que o ser humano possa realizar as suas aspirações de felicidade e liberdade em todos os âmbitos da sua vida. “Eu prefiro ser essa metamorfose ambulante, do que ter aquela velha opinião formada sobre tudo.” veja mais

11 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Oswaldo Santucci

Oswaldo Santucci Oswaldo Santucci é consultor especialista em educação e capacitação sistêmica em empresas e negócios familiares. É economista com formação em marketing e especializado na visão sistêmica para organizações e pessoas. Tem formação internacional para as constelações sistêmicas para o coaching sistêmico. É co-fundador do Instituto Conexão Sistêmica e da Editora Conexão Sistêmica.Como diretor da Foco Sistêmico Inbetween atua como consultor e coach dentro da perspectiva, da abordagem e do pensamento sistêmico e facilita constelações sistêmicas em diferentes settings sociais, educacionais, pessoais e empresariais. veja mais

1 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Wanderly Kellen Santos Fodor

Empreendedora, especialista em gestão de negócios, inteligência de mercado, consultora, mentora, Advisor Startrust. Pesquisadora: Agente Local de Inovação Sebrae – setembro/2022 a outubro/2023 wk.fodor@gmail.com / veja mais

1 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Editorial - Ed. 44

Caro leitor, a utilização do Coaching Interno dentro das organizações tem tido significativa ampliação, embora não existam ainda estatísticas fidedignas. Se algumas empresas a têm buscado pela simples vantagem da redução de custo, por utilizar um colaborador interno, outras já possuem a consciência sobre quando um coach interno pode dar conta de qual recado. Da... leia mais

Janeiro 2017

3 minutos

Um outro olhar - Ed. 44

Nossa Coach Maria apresenta o seguinte caso: Estou fazendo coaching com 5 jovens considerados de alto potencial em uma grande organização. Um dos clientes está buscando mudar de área na empresa e não havia mencionado sua intenção ao gestor. Quando o gestor descobriu que havia feito entrevistas em uma outra área, meu cliente disse que a coach dele – eu – o havia orientado a fazer... leia mais

Janeiro 2017

7 minutos

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