É Preciso Reaprender a Comunicar - Comunicação Consciente: uma das mais Importantes Habilidades para um Líder Humano

Comunicar é tornar comum, é compartilhar com o outro o que está na minha cabeça e no meu coração. Quando falamos em liderança, logo lembramos que a maioria das pessoas que ocupam tal posição, nunca receberam um treinamento formal para tal. Alguns passam por um curso com aspectos técnicos da liderança, teorias e modelos, tudo no campo do racional. Poucos, realmente muito poucos,... leia mais

Maio 2023

16 minutos

Vulnerabilidade como o Prelúdio de Prática Corajosa, Criativa e Compassiva

Este é um dos artigos do dossiê da edição 86 que trata de Vulnerabilidade.  Escrito em parceria por Elaine Patterson e Karyn Prentice, aborda de uma forma poética, otimista e também técnica e fundamentada como a vulnerabilidade pode abrir portas para novas formas de ser, com muito mais presença e autoconhecimento. Leia, faça suas reflexões, compartilhe com amigos e colegas e deixe... leia mais

Julho 2020

1 minutos

A incerteza como um dos impulsos ao aprendizado

Como você se sente em relação ao inesperado, ao imprevisível e ao incerto? Essas palavras geram quais sensações em você? Suspeito que sejam negativas, afinal não gostamos de ver as nossas certezas contestadas ou os nossos planos alterados. Talvez essas palavras da pergunta inicial até te causem medo. Realmente pode ser assustador lidar com imprevistos, mudanças repentinas, com o... leia mais

Julho 2021

4 minutos

Coaching Executivo - Pilares e Desafios

Logo ao início de um artigo publicado pela Harvard Business Review em 2009, a respeito de uma pesquisa sobre Coaching Executivo, é feita uma rápida menção ao Cardeal Richelieu, estadista francês que viveu no século XVII. Segundo a história, o Cardeal recorria com frequência aos conselhos do Padre François Leclerc du Tremblay, que se tornou conhecido como a “eminência parda” da... leia mais

Junho 2015

18 minutos

Coaching de equipe: GESTÃO DE EMOÇÕES COLETIVAS

As equipes, assim como as pessoas, podem estar tristes, felizes, entediadas, estressadas, calmas, surpresas ou agressivas. Segundo vários autores, incluindo Daniel Goleman, a emotividade de uma equipe pode influenciar até 30% do seu desempenho e eficiência. O sentimento de um grupo ou equipe libera ou contrai o seu talento. Assim sendo, parece claro que vale a pena lidar com a emocionalidade... leia mais

Junho 2014

10 minutos

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