Processos de coaching para desenvolvimento de lideranças dão resultado?

Durante o período em que fui executiva de Recursos Humanos e era res­ponsável pelo desenvolvimento de líderes, uma das ações de desenvolvi­mento mais sugeridas era coaching.Seja para desenvolver uma nova competência ou para mudar um compor­tamento inadequado, na maioria das vezes, a sugestão era que o executi­vo fosse encaminhado para fazer algumas sessões de coaching. ... leia mais

Fevereiro 2017

5 minutos

Coaching Executivo e a nova geração de executivos

“Ser Coach de um jovem e talentoso promovedor de mudanças poderá ser muito gratificante.”Joris Merks-Benjaminsen (2015)  Muito tem sido escrito a respeito da chamada geração Y ou dos Millennials, que designa o grupo de pessoas nascidas entre 1980 e o fim do século XX. Este grupo, na maioria dos casos, é caracterizado através das diferenças com as demais gerações e não... leia mais

Junho 2015

13 minutos

Apresentação do Dossiê: Coaching de Grupos e Equipes - Unidade na Diversidade

É com uma imensa alegria e responsabilidade, um misto de prazer e dever que apresento aos estimados leitores a 100ª.edição da Revista Coaching Brasil. Os meus primeiros sentimentos e pensamentos, quando recebi o convite de Luciano Lannes para coordenar a edição de número 100, foram...  senti o convite, só senti...logo em seguida começo a pensar nos coaches que conheço e que... leia mais

Setembro 2021

9 minutos

O impacto de um ambiente não seguro psicologicamente no processo de Coaching de Equipe

Assim como em diversos segmentos, no processo de coaching podemos utilizar metodologias de distintos autores, em função da afinidade com as características do(a) coach, da formação deste(a) profissional ou ainda ser escolhida pelo(a) coach como sendo a metodologia que mais se adequa à necessidade daquele determinado cliente. Desta forma nossa proposta se inicia com o compartilhamento dos... leia mais

Abril 2024

9 minutos

Um outro olhar - Ed. 132

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: aprendi, a duras penas, em minha capacitação para ser coach, que a agenda é do cliente. Entretanto, estou conduzindo um processo de coaching com uma pessoa bastante prolixa. É muito difícil ela se manter em um mesmo assunto, ou dentro da agenda que ela definiu durante a contratação da sessão. Sinto que isso está prejudicando o progresso dela no... leia mais

Maio 2024

6 minutos

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