revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 1473 resultados.

Travessias nos transformam quando temos um Coach em parceria

"O real não está no início nem no fim, ele se mostra pra gente é no meio da travessia..." Guimarães Rosa Passamos a priorizar o que está fora e quase esquecemos o ritmo do próprio coração. "... a vida está mais desafiadora nos últimos tempos". Escuto as pessoas confidenciarem na família e no trabalho. Muito se fala de tempos de transição. E, também, sobre explicações da... leia mais

9 minutos

Coach pode fazer promoção de fim de ano?

Entramos na reta final do ano, faltando pouco para a Black Friday, e na sequência, Natal, fim de ano e férias! Dá pra você imaginar, coach, como está a cabeça de um comerciante, de um empresário, de um prestador de serviços? • Pandemia ainda pairando; • Turismo muito aquém do esperado; • Desemprego em 14% em outubro/20; • Mudança drástica da forma de... leia mais

8 minutos

Tendência 2 - Chega de lenga-lenga e seja verdadeiramente estratégico

Tendência 2  - Chega de lenga-lenga e seja verdadeiramente estratégico“Ser verdadeiramente estratégico” Longe de ser apenas um departamento burocrático focado em processos administrativos e cortes de custos, o RH que precisamos hoje é um parceiro estratégico essencial para o sucesso organizacional. Ser verdadeiramente estratégico significa ir além das demandas imediatas e... leia mais

13 minutos

A Neurociência dos Afetos

"As melhores e mais belas coisas do mundo não podem ser vistas nem tocadas - devem ser sentidas com o coração."  - Helen Keller O PODER DA ONTOLOGIA DA LINGUAGEM A Ontologia da Linguagem foi um marco muito significativo para minha vida nas suas diversas dimensões, uma vez que todos meus papéis foram questionados e revisados a partir desta nova forma de observar meu... leia mais

14 minutos

A confiança como base na promoção da segurança psicológica e no desenvolvimento de líderes e equipes

No mundo de hoje em constantes mudanças, o modelo tradicional de liderança comando e controle que ainda prevalece na maioria das organizações está em falência e é algo insustentável, pois as pessoas não querem mais ser tratadas como cumpridoras de metas e se exaurirem no estresse do cotidiano em busca dos resultados a qualquer custo. A melhor solução para se ter a ruptura deste... leia mais

15 minutos