Mahatma Ghandi disse: “A única revolução possível é dentro de nós. Não é possível libertar um povo, sem antes, livrar-se da escravidão de si mesmo.” Então, foi o que decidi fazer e iniciei a mudança por mim mesma. Mas, não foi uma decisão fácil, definitivamente. Passei por vários momentos de incertezas, questionamentos até definitivamente criar. Criar... leia mais
É imprescindível um bom planejamento estratégico do seu negócio, para traçar um plano de ação e colocar em evidência seu negócio de coaching, divulgar e atrair clientes para queimar a ponte e viver de coaching, não é? - Espera... O que? Que sangria desatada é essa? A frase acima dá a entender que, em 6 ou 7 passos, é possível decolar sua carreira como coach em semanas! E eu... leia mais
Escrevemos este artigo com o objetivo que partilharmos a nossa experiência de criar um modelo de gestão e comunicação de uma associação de coaching, a ICF Portugal, criado para concretizar uma visão estratégica clara, baseada em princípios da inteligência coletiva e da nossa convicção de que era possível inspirar e envolver a comunidade de membros, convidando-os a ter uma... leia mais
Quais histórias você tem contado para si mesmo que podem estar desacelerando sua evolução pessoal e profissional? Atuando com lideranças há mais de duas décadas, deparo-me continuamente com histórias contadas nos bastidores de meus atendimentos de coaching e mentoria. Para ilustrar este cenário e tema instigante, citarei abaixo dois ‘cases’ com nomes fictícios que têm sido... leia mais
Perguntar é fundamental, especialmente para quem deseja aprender ou facilitar o desenvolvimento de alguém. Portanto, coaches e líderes precisam buscar ser bons perguntadores. Na busca por aprendizado, encontramos sugestões com roteiros de perguntas, baseados nas mais diversas linhas conceituais, para todo tipo de conversa. No entanto, dominar fórmula e passo a passo, não nos torna... leia mais
