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Encontrei 1400 resultados.

Os Fundamentos Generativos dos Resultados nas Organizações

Vendo Organizações com Novos Olhos Como seres humanos, sempre vivemos no mundo que podemos ver. Também convivemos com o que os psicólogos chamam de "cegueira cognitiva". Cegueira é a condição em que não sabemos o que não sabemos. Por exemplo, eu não fui treinado como médico, então eu não tenho as distinções, os "olhos" para ver o que um médico pode ver. O médico vê corpos de... leia mais

16 minutos

A supervisão como metodologia de aprendizagem

Por que supervisionar, para que supervisionar Tradução: Káritas Ribas A supervisão no coaching é um processo e uma prática que derivam do fazer psicoterapêutico, adotan­do neste campo, características particulares e modalidades diferenciadas. Há alguns anos, no campo da psicoterapia, ela era considerada como uma “super-visão”; era concebida como um mecanismo de... leia mais

14 minutos

Um outro olhar - Ed. 15

Maria nos escreve e traz uma inquietação bastante interessante. Comecei o atendimento a um rapaz que assumiu um cargo de liderança e se sente bastante inseguro quanto às suas novas atribuições. Dizia ele: “Eu tenho que aprender a ser um líder. Esta é a minha meta”. Este coachee foi indicado por um colega a buscar um processo de Coaching para desenvolvimento de seu novo... leia mais

7 minutos

Editorial - Ed. 41

Caro leitor, continuamos nossa jornada pelos caminhos do Coaching Ontológico, aprofundando um pouco mais os conceitos que o fundamentam e vendo possibilidades de sua aplicação. Nossa gratidão à Káritas Ribas que coordenou com brilhantismo estas duas edições abordando o Coaching Ontológico. Ela conseguiu reunir um grupo fantástico de pessoas que estavam em outros círculos e que... leia mais

3 minutos

O novo mindset para o desenvolvimento de sucessores em cargos de liderança: uma continuidade da cultura e resultados da empresa

Nas andanças pelas empresas de pequeno, médio e grande porte, tenho percebido a preocupação dos empresários, possuidores de suas empresas familiares, deixarem suas empresas organizadas para que a próxima geração e sucessores assumam o negócio. Esse legado empresarial passa por se encontrar “redondo” e pronto principalmente na parte comercial, financeira e operacional para que seus... leia mais

8 minutos