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Encontrei 3177 resultados.

O Coaching de Equipe e suas Múltiplas Faces - “A felicidade no trabalho é o resultado de aprender a trabalhar em equipe”

O coaching de equipe tende a crescer cada vez mais porque uma nova compreensão emerge nos cenários empresariais. Não é o volume do capital financeiro nem as estratégias bem elaboradas que produzem as verdadeiras vantagens competitivas em uma empresa. São as boas equipes que produzem resultados assertivos de forma permanente. Uma equipe existe para produzir resultados e esta é a... leia mais

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Um outro olhar - Ed. 134

Nosso coach João nos traz o seguinte dilema: tenho acompanhado a banalização de coaching com tristeza e preocupação. Ouvi falar que o coaching pode ser oficialmente regulamentado e não sei o que isso pode significar para minha atividade. Por outro lado, estou em dúvidas em fazer o investimento de me filiar à ICF. O que a ICF oferece? Vale a pena? Caro João, de fato é triste,... leia mais

6 minutos

Peer Coaching em Português

Caros(as) leitores(as), Nesta nossa primeira coluna do Ano, a ICF Brasil traz a notícia da próxima rodada de Peer Coaching em Português com início previsto para Fevereiro de 2017. Quero assim, destacar a importância de sua participação, com uma provocação! Quem é o melhor Coach que você conhece? Talvez uma pergunta mais convincente para você, seja a seguinte: Como esses Coaches -... leia mais

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Inteligência Artificial e o Coaching

Já chegamos lá, Demitrios? SIIIMMM!!! Deixa que eu explico: A inteligência artificial (IA) tem desempenhado um papel cada vez mais importante no ambiente corporativo, transformando a maneira como as empresas conduzem suas operações e interagem com os clientes. Paralelamente, o trabalho de coaching tem se mostrado uma abordagem eficaz para o desenvolvimento de habilidades e... leia mais

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Processos de coaching para desenvolvimento de lideranças dão resultado?

Durante o período em que fui executiva de Recursos Humanos e era res­ponsável pelo desenvolvimento de líderes, uma das ações de desenvolvi­mento mais sugeridas era coaching.Seja para desenvolver uma nova competência ou para mudar um compor­tamento inadequado, na maioria das vezes, a sugestão era que o executi­vo fosse encaminhado para fazer algumas sessões de coaching. ... leia mais

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