O Burnout nosso de cada dia

Estamos cometendo o erro de considerar um problema como sendo algo cotidiano. E, claro, sofrendo com as consequências. Quem já ouviu falar em “mal do século” talvez não saiba que, originalmente, a expressão vem da literatura. Tratava-se da imensa força e presença da melancolia e do pessimismo na prosa poética da segunda geração de autores do período conhecido como Romantismo (que... leia mais

Junho 2015

13 minutos

Humanidade: você compartilha a sua?

“Autocompaixão envolve tratar a si mesmo da forma como você trataria um amigo que está tendo dificuldades”, segundo Kristin Neff. E será que estamos realmente tratando a nós mesmos assim como tratamos os nossos clientes? Em meio a tantas divergências de informações no cenário do coaching profissional, não podemos nos isolar em nossos desafios e falhas. Além de desenvolver um olhar... leia mais

Julho 2019

3 minutos

Escuta profunda: onde a presença se torna visível

Por que ouvir alguém sem formular a próxima resposta na cabeça tornou-se um dos atos mais revolucionários da atualidade. Ao longo deste dossiê fomos descobrindo que a presença talvez seja muito mais do que permanecer no momento presente. Ela começa quando recuperamos o espaço entre o estímulo e a resposta, ganha força quando reaprendemos a cultivar a curiosidade e amadurece à... leia mais

Julho 2026

14 minutos

Editorial ed 159 - Discernimento

Querida amiga e querido amigo da Revista Coaching Brasil. Há algumas edições, tomamos uma decisão editorial que talvez só agora revele plenamente o seu sentido. Vivemos um período de profundas transformações e de exigências quase desumanas sobre as lideranças. Espera-se que entreguem resultados cada vez mais ambiciosos, conduzam mudanças constantes, promovam inovação, construam... leia mais

Agosto 2026

13 minutos

Segurança Psicológica: o Solo Invisível do Desenvolvimento Humano

Por que algumas pessoas falam e outras se calam? Em muitas organizações encontramos profissionais inteligentes, experientes e comprometidos que, apesar de terem ideias valiosas, preferem permanecer em silêncio. Não fazem perguntas, evitam discordar, hesitam em admitir erros e raramente pedem ajuda. Durante muito tempo, o silêncio nas organizações foi interpretado como falta de... leia mais