“A mudança é, ao mesmo tempo, criativa e destrutiva” Heráclito (Filósofo grego) A rapidez e a profundidade das mudanças no mundo contemporâneo já não mais nos surpreendem. Um desafio dos que ocupam posições de liderança nas organizações é mantê-las atuantes, eficazes e capacitadas a conviver construtivamente com um contexto mutante e imprevisível. ... leia mais
Plano de Fundo Em 2011, eu fui convidada para liderar o desenvolvimento de uma estratégia de cultura de Coaching Interno em uma grande organização do setor público no Canadá. O objetivo era criar uma cultura de Coaching, onde funcionários teriam acesso a serviços de Coaching e onde os líderes adotariam um estilo de liderança de Coaching. A oportunidade surgiu com o resultado de uma... leia mais
INTRODUÇÂO Trata-se de um tema presente na literatura especializada de coaching nas últimas décadas em inúmeros trabalhos que buscam identificar um conjunto de fatores responsáveis pela efetividade deste processo. As primeiras investigações sobre esta efetividade datam do fim dos anos noventa e a primeira década do novo século, tais como as realizadas por Peterson... leia mais
“Na verdade, é possível esperar e desejar que Coaches ativos mostrem pouca evidência de qualquer um dos traços da Tríade Sombria” Grover e Furnham (2021, p.18) Nos idos de 2002 Paulhus e Williams chamaram a atenção para o que denominaram de “Tríade Sombria” (Dark Triad), uma constelação desfavorável de variáveis de personalidade... leia mais
“Neste novo mundo do trabalho, o impacto da tecnologia significa que novas habilidades e novos papéis estão surgindo com a mesma rapidez com que outros papéis mudam” D. Luchtenberg (2022) A preocupação com a qualidade das pesquisas na área do Coaching em geral, e do Coaching Executivo em particular, tem estimulado os estudiosos e pesquisadores a buscar... leia mais
