revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 2104 resultados.

Segurança Psicológica - Solo fértil para Inovação e Excelência

O termo "segurança psicológica" evoca uma sensação de conforto e distensão: seria o equivalente profissional de um grande abraço de proteção.  E, de certa forma, é exatamente isso.  Mas, não se trata, pura e simplesmente, de acolhimento; na verdade, é quase o oposto, segundo a professora da Harvard Business School Amy Edmondson, líder mundial no assunto. A segurança... leia mais

6 minutos

A Arte de Gestar

Gestar é formar e sustentar (um filho) no próprio organismo. Pensando que cada sonho que concretizamos nasce primeiro de uma ideia, e está vai sendo alimentada, nutrida e cuidada até que esteja pronta para ir para o mundo real, concreto. Gestar implica em fazer com amor. Aliás, já estamos bem cansados de ouvir que o amor precisa estar presente em nossos fazeres para que nossa alma se... leia mais

4 minutos

Porque os times comem a cultura no café da manhã

Peter Drucker disse a famosa frase que “a cultura come a estratégia no café da manhã”. Com isso, ele destacou que, por melhor que seja a sua estratégia, é a cultura da sua empresa que realmente determina o quanto ou pouco sucesso você terá no geral. Acho, porém, que por sua vez, são os times que comem a cultura no café da manhã!   Não existe uma definição única... leia mais

8 minutos

Editorial - Ed. 133 - IDG

Olá caríssimos leitores e leitoras, avançamos mais uma edição em nossa missão de trazer elementos importantes para o desenvolvimento humano, o que, como veremos no dossiê, é o que pode, em grande parte, contribuir para a continuidade da nossa espécie e de tantas outras, em um planeta tratado de forma inteligente, humana e empática. Trago dois trechos do artigo do amigo Robson... leia mais

4 minutos

Um outro olhar - Ed. 70

João pergunta: Em um processo de coaching em equipe, a certa altura, eclodiu um conflito entre dois participantes que discordavam sobre como proceder em uma dada situação que estavam trabalhando na sessão. Propus que ambos refletissem em suas posições, quais benefícios estavam conectados a estas, que olhassem a questão do ponto de vista do outro, mas nada realmente os tirou daquele... leia mais

5 minutos