revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 2276 resultados.

Uma equação como ponte sobre os abismos

Existe uma melhor maneira de viver, de liderar e de criar uma cultura organizacional que verdadeiramente cria valor? Sim, existe. Este artigo vai mostrar o caminho e é um convite para você refletir. Hoje, vivemos num caos constante – externo e interno. Na realidade, caímos num abismo sem ver uma saída. Especialmente, as novas gerações não estão vendo como conseguir construir... leia mais

12 minutos

Um outro olhar - Ed. 5

Nosso leitor João traz uma questão importante para supervisão nesta edi­ção. João escreve: Uma de minhas clientes, casada há 1 ano, está no auge da fase de crescimento de sua carreira, e está ansiosa e confusa para tomar uma decisão profissional muito importante que envolve sonho, marido, pais e dinheiro. Ela recebeu 3 propostas profissionais em 3 cidades dife­rentes. Ela buscou ajuda... leia mais

7 minutos

A autorresponsabilidade como fio condutor

Ela sentou na minha frente e co­meçou a desabafar. Estava agi­tada, falava rápido, descrevia os últimos dez anos de sua vida em detalhes e mal conseguia respirar entre uma história e outra. Na tela que se formava estavam relacio­namentos familiares corrompidos, histórias de amor recheadas de traições e mal-entendidos, um em­preendimento falido e a indecisão sobre o futuro... leia mais

14 minutos

Coaching nas Organizações: Eventuais Efeitos Negativos 

Coaching, “Quando inadequadamente administrado é pior que ineficaz “ W. H. Hodgetts (2002, p.203) Apesar do uso crescente do Coaching no mundo empresarial como uma metodologia de desenvolvimento, poucos foram os autores que abordaram os eventuais efeitos negativos que podem surgir quando esta intervenção, de caráter estratégico, não é objeto de medidas preventivas... leia mais

22 minutos

Um outro olhar - Ed. 30

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: Sou um coach com um ano de experiência. Neste período tive onze clientes. Atuo, ainda, em paralelo, como representante de vendas de uma empresa. Acabei de fechar um projeto com vários executivos de uma grande multinacional, que exigirá muito de mim. Um amigo, também coach, com muito mais quilometragem, me sugeriu que fizesse supervisão com ele. Em... leia mais

8 minutos