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Encontrei 2074 resultados.

A vertigem do crescimento

É como uma vertigem, um mal-estar que nos toma, uma sensação que não conseguimos nomear direito. Em sua obra “A insustentável leveza do ser”, Milan Kundera alerta para todos aqueles que querem “se elevar”, crescer: é bom que contem com a vertigem, que não tem tanto a ver com o medo de cair, mas muito mais com a forte atração que nos causa o vazio debaixo de nós. Nietzsche disse... leia mais

4 minutos

O que você controla?

Esta edição sobre “vulnerabilidade” nos convida a refletir sobre o que efetivamente está sob nosso controle. O que nos escapa, o que não temos poder ou ascendência sobre, nos deixa na condição de passageiro. Esta metáfora me é muito cara pois, resumidamente, estes são os dois papéis que podemos desempenhar na vida. Como é uma metáfora, considere que todas as funções e tarefas... leia mais

4 minutos

Editorial - Ed. 31

Caro leitor, Não há palavra mais na moda do que “Ética”. Em um mundo onde os valores utilizados para balizar decisões sejam mais os que afetam o bolso do que a consciência, cabe trazer esta discussão à tona. Na efervescência dos escândalos de corrupção que assolam nosso país, cabe lembrar uma citação muito simples, mas longe de ser simplista, do filósofo alemão... leia mais

3 minutos

Editorial - Ed. 9

Quando o Coaching começa a permear o jeito de uma organização ser e agir, temos uma nova disciplina sendo formada: a Cultura do Coaching. As organizações já passaram por vários momentos em que uma nova técnica chegava e mudava a forma de se fazer as coisas. Muitas passaram, poucas ficaram. Agora é a vez do Coaching, e temos muitos elementos que apontam que o que o Coaching agregar à... leia mais

3 minutos

O poder do DIÁLOGO

A grande maioria concorda que a figura do líder soberano, no topo da pirâmide organizacional, fechado ao diálogo e autoritário, ficou no passado. Contudo, ainda há muita confusão entre poder e liderança. O modelo de vigilância hierárquica do cartão de ponto e do desconto em folha por causa de atrasos são, por exemplo, manifestações de poder e não de liderança. Passamos cerca de 70%... leia mais

3 minutos