Aprendizados da estrada

"A felicidade está na jornada, não no destino."Dan Millman Em janeiro de 2015 completará 20 anos de uma das experiências mais marcantes, desafiantes, inspirado­ras e transformadoras que vivi. Em 02 de janeiro de 1995, eu e mais dois amigos saímos da cidade de Peruíbe com destino a Florianópo­lis, sendo o único detalhe fora do comum o transporte escolhido – bicicletas. Foram dezesseis... leia mais

Dezembro 2014

11 minutos

Disputas invisíveis

Há uma disputa política e muitas vezes ideológica pelas palavras e pelos discursos que, na maior parte do tempo, fica oculta. Para entendermos melhor essa disputa, comecemos por analisar o que o sociólogo Pierre Bourdieu define como campo e habitus. O primeiro é o espaço de forças e de luta no qual agentes disputam poderes e capitais, sejam simbólicos ou específicos. Uma promoção, por... leia mais

Maio 2018

9 minutos

Um outro olhar - Ed. 125

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: estou sendo patrocinada em um processo de coaching executivo por uma ONG para apoiar uma consultora associada a eles. Na reunião de empatia explicitei a importância de avisar se não puder comparecer com no mínimo 3 dias de antecedência. O assistente da consultora avisou duas faltas consecutivas em cima da hora e na última sessão marcada esse... leia mais

Outubro 2023

6 minutos

Aristóteles, o pai do Coaching inútil, aquele mesmo, que não serve para nada!

Aristóteles (384 a. C. – 322 a. C.) é um filósofo de incomensurável grandeza e seu pensamento conti­nua nos sendo precioso, ainda que esteja alocado há quase dois mil e quinhentos anos em nosso passa­do. Nascido em Estagira, um porto marítimo da Trácia colonizado pe­los gregos, era filho de Nicômaco, médico da corte do rei Amintas da Macedônia. Foi por mais de vinte anos aluno de... leia mais

Fevereiro 2015

15 minutos

Líder mediador – Um modelo precioso para resultados mais sustentáveis

Em tempos de transição, faz-se urgente rever os modelos de relação com o mundo, com as pessoas e consigo mesmo. Por isso, é preciso reconsiderar um formato linear de pensamento e privilegiar abordagens mais sistêmicas e abrangentes para lidar com situações rotineiras, o que também se aplica à gestão de conflitos nas organizações. Além de constituírem parte inerente à experiência... leia mais

Novembro 2019

14 minutos

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