Coaching executivo: gestão do relacionamento entre coach, cliente e a organização

(Work – Executive Coaching: Managing relationships between coach, client and organization) Fiquei muito honrada em contribuir para o diálogo sobre coaching na Converge21. Minha apresentação foi sobre os principais relacionamentos presentes em coaching executivo: a relação entre a cliente e a coach; o relacionamento entre a cliente e a organização; e a relação entre a coach e a... leia mais

Dezembro 2021

13 minutos

CASE CIELO: Cultura do Coaching e o desenvolvimento da liderança e talentos.

O programa Cielo Coaching foi criado com o objetivo de oferecer aos colaboradores a oportunidade de reflexão sobre carreira, consolidar a cultura do Coaching e acelerar o desenvolvimento da liderança sênior. Atualmente na 6ª edição, mais de 200 colaboradores participaram do programa como coachee e 67 líderes foram capacitados nas ferramentas de Coaching para atuar no programa. ... leia mais

Janeiro 2017

11 minutos

Construindo uma Mente Humanizada

Conceitualmente, liderança humanizada pode ser considerada um “modelo de gestão” que coloca o ser humano no centro das atenções, reconhecendo sua singularidade, suas habilidades, emoções, perspectivas e necessidades. Se ampara em valores humanos como a compaixão, empatia, respeito mútuo, inclusão e bem-estar que viabilizam um ambiente de trabalho mais saudável, colaborativo e... leia mais

Maio 2023

13 minutos

Líderes Acessíveis: Como Implementar uma Cultura de Acessibilidade

Vivemos numa era de novos líderes, em que a liderança pode ser aprendida e desenvolvida. Liderar é inspirar, guiar e apoiar os outros para alcançar objetivos comuns, promovendo um ambiente de colaboração e crescimento. Um líder eficaz influencia positivamente os comportamentos e atitudes de uma equipa, motivando as pessoas a darem o seu melhor e ajudando-as a crescer, tanto a nível... leia mais

Novembro 2024

10 minutos

Coaching serve para quê ?

Há duas principais linhas de pensamento em trei­namento e desenvolvimento. Uma recomenda re­forçar os pontos fortes, enquanto a outra aponta como primeira necessidade corrigir os pontos fra­cos. Quem está certo? Marcus Buckingham em seu livro “Descubra seus pontos fortes” e, no anterior, “First Break All The Rules”, baseia-se nas pesquisas da Gallup para mostrar que se você... leia mais

Julho 2015

5 minutos

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