Aprendizados, desafios e oportunidades da liderança voluntária

Desde que iniciei minha transição de carreira, há 5 anos, a ICF (International Coaching Federation) fez parte e ajudou a direcionar as minhas escolhas. Foi assim com a minha primeira formação em coaching, em um curso acreditado pela instituição; a minha primeira credencial internacional, Associate Certified Coach, concedida pela ICF; e outros diversos cursos de educação continuada, dos... leia mais

Agosto 2020

9 minutos

Editorial - Ed. 38

Caro leitor, com a proposta de explorar os mais diversos caminhos e possibilidades que o Coaching envolve e abarca, vamos agora falar sobre “Ferramentas”. Base de metodologia para muitos, item opcional para alguns e algo completamente desnecessário para outros, as ferramentas no Coaching podem, como tudo, ser boas ou ruins, prover luz ou deixar nas trevas. Então, a grande... leia mais

Julho 2016

3 minutos

O processo de coaching e a busca por metas inatingíveis

“Quase não existe nada mais prejudicial para a essência do ser humano que estar com o coração distante daquilo que a cabeça é obrigada a fazer” (Rudolf Steiner) Começo com uma pergunta: você fez aquela listinha de metas para esse ano que está começando? Não precisa ser aquela lista formal, escrita, vale também a lista mental na hora de dormir ou aquela conversada com uma pessoa... leia mais

Março 2023

9 minutos

Para mim foi assim - ed 15

Sou advogada de formação e desde 1996 venho desenvolvendo minha carreira no mercado corporativo. Atuei em grandes escritórios e insti­tuições financeiras. Em 2006, parei de advogar e aceitei o convite de um ban­co americano para integrar uma equi­pe de negócios, em área de muita visi­bilidade. Lá fiquei até 2014. Ao todo, foram 18 anos no mercado corporati­vo, respirando... leia mais

Agosto 2014

5 minutos

Considerações Finais do Dossiê - Entre o encantamento e o medo: o mito do ideal na contratação A contratação consciente começa quando abandonamos discursos prontos, máscaras e a própria fantasia do ideal

Nem sempre esperamos do trabalho aquilo que esperamos hoje. Durante grande parte do século XX, a relação entre pessoas e organizações era baseada em um pacto relativamente simples. O trabalho era, antes de tudo, meio de subsistência e estabilidade. Em troca de competência técnica, disciplina e lealdade, a empresa oferecia previsibilidade, carreira linear e pertencimento. Não se falava... leia mais

Fevereiro 2026

10 minutos

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