Caro leitor, Trazemos nesta edição a segunda parte do tema - Supervisão em Coaching. Temos cinco artigos muito ricos em nosso dossiê, que somados aos três da edição anterior, somam oito artigos sobre Supervisão, trazendo múltiplas perspectivas sobre o tema. A supervisão está ganhando tamanha importância e respeito que no Reino Unido, é comum que organizações que... leia mais
Nosso Coach João nos envia o seguinte relato: Estou atualmente com 4 clientes de coaching, sendo que a maioria em torno da quinta sessão. Até a terceira sessão, cujo foco era autoconhecimento, estava me sentindo bem com os atendimentos, sentindo que eu estava bem presente, conectada com o cliente, ouvindo mais do que perguntando/falando, e que as sessões estavam indo bem. Nas duas últimas... leia mais
Nossa cliente Maria no traz o seguinte caso: além de conduzir processos de coaching com clientes que me remuneram também tenho clientes pro bono. Gosto de ter clientes que não me pagam porque é uma maneira de contribuir com algumas ONGs com as quais me identifico. Além disso acrescento horas de coaching ao meu portfólio. A questão é que percebo duas diferenças nas sessões nas quais não... leia mais
Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: estou incomodada com o término de processos de coaching executivo. Em geral contrato com a organização que patrocina o processo um número de sessões de coaching específico e esse conjunto é adequado para trabalhar junto ao cliente os temas pertinentes. Porém, algumas vezes sinto que o cliente poderia se beneficiar de mais algumas sessões.... leia mais
Aviso !!!!! O título, o escritor e a matéria são provocativos. Prepare-se, líder, para reações alérgicas e efeitos colaterais nocivos, como raiva, frustração, vergonha, etc. Você, líder inconformado, sedento, eterno aprendiz, seguem bases para o uso adequado do texto: Líder segundo o Dicionário Michaelis: “Pessoa com poder de decidir, de se fazer obedecer: “Em... leia mais
