O que você tem feito de diferente?

Tarde de segunda-feira. Reunião de idosos, sentados em círculo, compartilhando suas vivências. A Coordenadora do grupo lança a pergunta O que você tem feito de diferente? Um longo silêncio. Momento de expectativa: “O que falarei?” Os participantes estampam em seus rostos expressões de dúvida: “o que virá? O que falarei?” Cada um pensa no que foi rotina e o que tem sido diferente,... leia mais

Setembro 2019

8 minutos

O percurso de nossas escolhas

Estamos ganhando cada vez mais espaço para escolher. As sociedades se transformaram ao longo do tempo e hoje podemos decidir o que queremos estudar, que trabalho vamos desenvolver, se iremos casar ou não e com quem. Podemos decidir nos tornar veganos, o estilo de roupa que vamos usar, as músicas que vamos ouvir. Desde as mais simples até as escolhas mais complexas, atualmente, vivemos em uma... leia mais

Janeiro 2019

4 minutos

Poderá o Coach Executivo Evitar Insucessos em Suas Intervenções?

“Coaching Executivo é uma dentre várias abordagens ou tipos de      intervenção que podem ser utilizados para promover o desenvolvimento de lideranças e organizações” The Executive Coaching Forum (2015) Coaching Executivo pode ser considerado como um  conjunto  de parcerias, uma forma de aprendizagem não convencional,... leia mais

Janeiro 2024

22 minutos

Teimosia ou Perseverança?

Pois bem. Eu estou há meses conversando com você coach, sobre diferentes formas de se posicionar, de vender, de se diferenciar, de aplicar novas técnicas, de alcançar mais coachees, de se tornar mais relevante etc. Mas hoje quero te contar algo muito mais simples que isso: Tentativa e erro! As vezes insistir em um erro nos torna burros, teimosos, ignorantes, e todos os outros adjetivos... leia mais

Agosto 2022

7 minutos

Formas profundas de enxergar as mudanças e criar o futuro

Para que a projeção de futuro seja útil para as organizações, ela deve ter sete dimensões. A primeira é que a jornada é focada no aprendizado e não em previsões específicas ou metas estratégicas. A jornada é contínua, adaptativa e baseada em narrativas. Em segundo lugar, para as organizações se transformarem, elas devem desafiar seu futuro usado: elas continuam com práticas que... leia mais

Novembro 2021

9 minutos

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