Visão a partir de um exemplo no Design

Talvez a tarefa mais complexa de um designer seja deixar clara a visão de um projeto de design. Este desafio compreende saber aonde se quer chegar com o projeto. Por exemplo, em um projeto de identidade visual se concentra toda a essência de um produto, empresa ou instituição, e é de se esperar que a visão desses segmentos esteja clara, cabendo ao designer a missão de desenvolvê-la por... leia mais

Dezembro 2020

12 minutos

Reflexões sobre um modelo de Mudanças Sustentáveis geradas a partir de um processo de Coaching Executivo

A sustentabilidade das mudanças geradas a partir de um processo de Coaching Executivo tem sido um tema recorrente para todos que têm interesse no assunto. Apesar do grande crescimento mundial do Coaching Executivo nos últimos anos, percebe-se uma significativa lacuna entre a prática do Coaching e os estudos/pesquisas acadêmicos que discutam/abordem a questão da sustentabilidade das... leia mais

Junho 2017

8 minutos

Inteligência artificial acelerando as vendas de Coaching!

Mês passado eu já comecei a pincelar sobre a revolução que nos espera com a inteligência artificial. Nesse artigo serei mais específico: Claro que eu não iria deixar esse assunto de fora por muito tempo, não é? Como não falar de vendas nesse momento sem tocar no ChatGPT e outras milhares de ferramentas que pipocaram no cenário mundial nos últimos seis meses! Vamos direto ao que... leia mais

Julho 2023

9 minutos

Ética com arroz e feijão

Recentemente, um escândalo internacional no mundo do Coaching Ontológico tomou conta da mídia na América Latina. Tudo por conta da escola colombiana Zoe que formava milhares de coaches prometendo um novo estilo de vida e altos ganhos financeiros através de um esquema formatado como pirâmide. E isso aconteceu enquanto reunia as informações de que gostaria para abordar um tema que, cada vez... leia mais

Março 2022

9 minutos

Um outro olhar - Ed. 16

João nos escreve este mês com questionamentos sobre um processo de Coaching que já se desenvolve há 5 meses em reuniões quinzenais. Ele nos conta que atende um rapaz de 45 anos que ocupa um cargo executivo em uma multinacional já tem 15 anos. Sua demanda traz uma dificuldade deste coachee em seguir os caminhos formais da organização. Ele tem dificuldades em respeitar os caminhos... leia mais