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Encontrei 374 resultados.

Como o Líder Coach pode Reter Talentos nas Empresas

Uma empresa é um organismo vivo, feita, na essência, de pessoas. Uma pesquisa feita em 2012 pela consultoria Fellipelli, es­pecializada em desenvolvimen­to organizacional, indicou que 40% dos brasileiros pretendem mudar de emprego ainda em 2013. Problemas com os líderes da companhia foram apontados como motivo da demissão por 13% dos interessados em dei­xar suas respectivas empresas. ... leia mais

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Vamos falar de IA? Quero falar da outra IA

Vamos falar sobre Inteligência Artificial (IA)? Mais um artigo sobre o tema? Garanto que não. No cenário corporativo de 2026, a discussão sobre a IA finalmente atingiu a maturidade. Saímos do deslumbramento com a ferramenta e entramos na fase da integração estratégica. Se você chegou até aqui esperando um manual de prompt engineering ou métricas de ROI tecnológico, convido-o a uma... leia mais

13 minutos

Liberdade que amplifica - como as Estruturas Libertadoras potencializam a Educação Experiencial

Qual o impacto das nossas conversas? Se há algo que aprendemos ao longo dos últimos 15 anos facilitando grupos – seja no alto de uma montanha, em uma sala de hotel ou no chão de uma fábrica – é que a qualidade da experiência está diretamente ligada à qualidade das interações que ela proporciona. Vivências incríveis podem se perder em reflexões rasas. Já conversas... leia mais

9 minutos

Da construção de uma nova cultura à virada positiva dos resultados: um bate-bola entre Beatriz Filgueiras e Guilherme Sayegh

Este texto foi escrito a 4 mãos e fundamentado em 8 anos de parceria. Beatriz Filgueiras (Sócia e Consultora da BKSZ Consultoria Empresarial): Guilherme, quando olho para trás e penso no começo da nossa parceria, lembro de 2018 como um momento de virada. Você ingressou na Pita Bread no ano anterior. Como foi chegar como a segunda geração numa empresa familiar, e ainda em... leia mais

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O problema por trás do problema

Em quase todas as sessões de Action Learning que conduzo, observo o mesmo fenômeno: o problema inicial apresentado pelo cliente se transforma ao longo da sessão. Ele começa trazendo algo que o incomoda, normalmente descrito em termos de sintomas: “minha equipe não se engaja nas reuniões”, “não estou atingindo minhas metas de vendas”. Mas, à medida que as perguntas se sucedem, o... leia mais

13 minutos