A Terra é plana - Um momento precioso para o Coaching Ontológico

A Terra é plana. Reconheço as imagens e informações fornecidas pela ciência e pela mídia, mas sinto que as evidências apresentadas não são conclusivas o suficiente para afirmar com certeza que a Terra é redonda. Além disso, muitas teorias afirmam que as agências governamentais e científicas estão envolvidas em uma conspiração global para ocultar a verdade sobre a forma real da... leia mais

Maio 2023

10 minutos

Qualidades Espirituais

Quando uma pessoa diz que é um atleta, está apenas identificando sua prática esportiva ou sua profissão, mas não necessariamente podemos concluir que se trate de um excelente atleta. Para tanto, ela deve possuir e praticar certas qualificações físicas, emocionais, culturais e, sobretudo, de performance: que resultados tem obtido como atleta? ... leia mais

Outubro 2020

14 minutos

Performance criativa: a arte de sustentar paradoxos

Performance é uma palavra muito comum e usada no mundo corporativo. A primeira imagem ou pensamento associado a essa palavra passa por metas batidas, produtividade elevada, fazer mais com menos, entregar mais, melhor e mais rápido. Performance também precisa ser vista como resultado consistente e sustentável ao longo do tempo. Isso envolve repertório, contexto, leitura de mundo,... leia mais

Abril 2026

12 minutos

Por que a Comunicação Não Violenta tem feito sucesso?

Comunicação violenta é algo que faz parte da sua realidade? A maioria de nós responderia que sim, muitos talvez considerando uma perspectiva externa, da comunicação efetuada pelo outro. Para uma boa parte das pessoas não é natural identificar sua comunicação como violenta. Isto se dá porque geralmente associamos violência com agressões patentes, sejam físicas ou... leia mais

Novembro 2016

14 minutos

Quando resultados deixam de ser suficientes A urgência de redefinir o que chamamos de performance

Quando iniciei minha carreira, algo me inquietava profundamente: as avaliações de desempenho eram marcadas por subjetividade, favoritismos e critérios pouco transparentes. Faltava clareza sobre o que, de fato, era considerado performance, e sobre como aquela avaliação influenciaria meu desenvolvimento e minha trajetória. A resposta organizacional foi previsível e necessária: metas... leia mais