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Encontrei 6339 resultados.

O Caminho do “U” no Coaching e na Mediação de Conflitos - Porque as organizações estão precisando disto?

Primeiros passos Tomei contato com a Teoria U no final de 2007, através da Reos Partners, consultoria especializada em problemas complexos, com diferentes atores envolvidos e processos interligados. Participei de um Laboratório de Mudança facilitada por eles e fiquei fascinada. As possibilidades que a metodologia trazia me deixaram absurdamente encantada. Eu já trabalhava como consultora e... leia mais

12 minutos

Apresentação do Dossiê - Capitalismo Consciente

Vivemos numa era de grande avanço tecnológico que impacta direta e indiretamente a nossa forma de atuarmos neste mundo de constante mudança. A velocidade destas mudanças é tão rápida que muitas vezes nos esquecemos que já vivemos de uma forma bem diferente da que vivemos hoje. Ao voltarmos rapidamente para a virada do milênio, pouco mais de 20 anos atrás, vivíamos de uma forma muito... leia mais

11 minutos

Estruturas Libertadoras no Coaching de Times

Inspiração e contextualização Em seu livro Koinonia: From Hate, through Dialogue, to Culture in the Larger Group (1991), Patrick de Maré explora os processos e dinâmicas pelos quais a microcultura grupal emerge. À medida que as frustrações iniciais de um grupo encontram expressão no ódio, este se transforma, por meio do diálogo, no que os gregos conheciam como "koinonia",... leia mais

16 minutos

O que é a cultura de COACHING?

A cultura de Coaching, como qualquer cultura organizacional, é algo que ocorre em níveis diferentes. Como descrito na analogia de Edward T. Hall, no modelo “iceberg de cultura”, há aspectos visíveis acima do nível da água, enquanto por baixo da superfície, há uma porção da cultura que fica invisível. A cultura se evi­dencia através de comportamentos observáveis e algumas... leia mais

13 minutos

Coaching Executivo: A importância da Confiança do início ao fim do processo

“Se há algum grande segredo para o sucesso na vida, este consiste na habilidade de se pôr no lugar da outra pessoa e ver as coisas sob a perspectiva dela”. (Henry Ford) O executivo X deixa sua sala na empresa em que trabalha às 17h de um dia de semana. Enquanto dirige em direção ao centro da cidade, pensa na situação que está vivenciando na organização que atua. Após alguns... leia mais

13 minutos