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Encontrei 4440 resultados.

Presença: A força da realização

Você já parou para pensar quão poderosa é a sua presença e o que ela pode transmitir, criar e transformar ao seu redor? Quantas situações ou oportunidades você pode ter perdido ou simplesmente não ter realizado da melhor forma apenas por não ter percebido com clareza o seu estado interior? Bill O´Brien, ex-presidente da Hanover, tem uma frase que acabou sendo usada como base da... leia mais

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COACHING EXECUTIVO E EMPRESARIAL - Uma abordagem contemporânea

“A verdade que torna os seres humanos livres é, na sua maior parte, a verdade que eles preferem não ouvir.”Herbert Agar, "A Time of Greatness" (1942) O aumento de questões relacionadas ao não cumprimento dos princípios da ética profissional tem sido objeto de preocupação dos especialistas, particularmente em atividades emergentes. O Coaching, em geral, e o Coaching... leia mais

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O que um gato ensina sobre Coaching

Este na foto é meu gato Shiva, um bichano muito afetivo, apesar de sua natureza de gato. E observando seu comportamento, podemos aprender muitas coisas sobre nossos coachees. Gatos têm uma rotina variada, e de tempos em tempos mudam seus "cantinhos" de soneca. Esta tarde, entretanto, Shiva entrou em meu escritório e subiu na mesa em frente à minha como já fez no passado. Há tempos não... leia mais

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Reflexões Olímpicas - Ética e Desafio

Olá, neste primeiro vídeo da série, vou falar sobre a questão ética e sua interface esporte/sociedade. São reflexões para você pensar e levar para suas conversas com amigos e mesmo na exploração de valores com seus coachees. Convido também a ler o artigo de Rosa Krausz, publicado em nossa edição 31, que tratou sobre Ética, falando sobre "ÉTICA - Coaching Executivo Empresarial -... leia mais

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Um outro olhar - Ed. 91

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: Estou conduzindo um processo de coaching de carreira com um executivo de uma grande indústria nacional. Ele me contratou porque está na empresa há 15 anos, deseja ser promovido, mas as mensagens que recebe de consecutivos gestores seus é que lhe falta pensamento estratégico para alçar a posição de diretor. Ele quer explorar outras possibilidades... leia mais

6 minutos