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Encontrei 2418 resultados.

Neurociência Aplicada: Como o Cérebro do Líder Decide sob Pressão

Imagine a cena: uma mudança abrupta no mercado, uma quebra repentina na cadeia de suprimentos ou uma crise de relações públicas de grande escala. Na sala de reuniões ou no chão de fábrica, a pressão é palpável. O conselho de administração espera uma resposta rápida, a equipe aguarda um direcionamento seguro e o líder... bem, o líder está prestes a se tornar refém de sua própria... leia mais

9 minutos

Carta a um jovem Coach

Quando recebi o convite para escrever este artigo lembrei, de imediato, do livro “Cartas a um Jovem Terapeuta”, do Contardo Calligaris, que, aliás, recomendo fortemente também para os co­aches, iniciantes e experientes. No livro, o psicanalista responde a uma série de perguntas elabo­radas por dois jovens psicotera­peutas e aborda questões cru­ciais sobre o papel e os dilemas do... leia mais

5 minutos

Comunicação Verbal e Relacionamentos Interpessoais

Dentre as diversas áreas em que atuo no processo de Coaching, invariavelmente, as duas mais so­licitadas são: comunicação verbal e relacionamentos interpessoais. Todos nós sabemos que o Co­aching é capaz de gerar resul­tados transformadores no de­senvolvimento de pessoas que buscam alavancar a carreira e equilibrar a vida pessoal. Por outro lado, como todo cresci­mento tem um preço,... leia mais

6 minutos

Como ser um melhor aliado no ambiente de trabalho

Vivemos uma epidemia silenciosa. Os transtornos mentais estão entre as maiores causas de afastamento do trabalho - apenas a depressão atinge mais de 264 milhões de pessoas no mundo, sendo a doença mais incapacitante para a vida laboral nos dias de hoje. Esses transtornos podem ser provocados por inúmeros fatores, incluindo assédio moral e sexual, jornadas exaustivas, metas abusivas, eventos... leia mais

11 minutos

Coaching e o Desenvolvimento de Lideranças

Ao longo da última década tenho conduzido progra­mas de desenvolvimento gerencial nos quais o proces­so de coaching tem exercido importante papel. Uma situação típica é a de o coaching apoiar a aplica­ção do conteúdo que o participante vê em um progra­ma de treinamento. Nesse caso, ele tem contato, por exemplo, com técnicas de feedback, liderança situa­cional, fases de... leia mais

10 minutos