O Thinking Environment como filosofia de vida e suas múltiplas aplicações

A metodologia Thinking Environment é poderosa e vem me acompanhando desde novembro de 2014. Destaco uma vivência que tive com o componente Sentimentos (os componentes estão detalhados no artigo de Ana Lucia Münzner) quando estava facilitando um workshop para desenvolvimento de uma equipe. Estávamos sentados em círculo e um dos participantes que estava falando se emocionou e a voz embargou.... leia mais

Fevereiro 2019

11 minutos

O Paradoxo da Maturidade

O que os cabelos grisalhos, o tempo e o mundo do trabalho ainda insistem em nos ensinar. Existe algo curioso — e profundamente revelador — na forma como reagimos à palavra maturidade quando ela aparece no ambiente de trabalho. O desconforto não é explícito. Ele surge em comentários sutis, elogios ambíguos, sugestões não solicitadas. É o tipo de julgamento que... leia mais

Maio 2026

11 minutos

O Diagnóstico de Neurodiversidade que Chegou Tarde - O que Ele Muda na Trajetória de um Líder

Existe uma cena que se repete de formas diferentes na vida de vários líderes: décadas de carreira construída com esforço descomunal, uma reputação profissional sólida, resultados reconhecidos - e, ao mesmo tempo, uma sensação persistente e inexplicável de que tudo isso custou muito mais do que deveria. A sensação de estar sempre um passo à frente do colapso, de funcionar no limite e... leia mais

Julho 2026

10 minutos

Apresentação do Dossiê: Aprender em Grupo

Sempre declaro aos meus alunos: o motivo que me levou a trabalhar e estudar processos grupais foi e ainda é a minha dificuldade em estar nos grupos. Essa dificuldade me move em busca do entendimento dos fenômenos que acontecem e afetam o grupo, as pessoas do grupo e a mim. Nestes anos que trabalho e atuo “para”, “com” e “nos” grupos, aprendi muitas coisas que só foram... leia mais

Maio 2019

4 minutos

Parábolas, confiança, potencial humano e resultados!

“Era uma vez um senhor que foi viajar e confiou seus talentos e bens para que seus servos cuidassem durante a sua viagem. Para um servo ele deu cinco talentos, a outro dois e para o terceiro um talento. Na volta do senhor, na prestação de contas, aquele que tinha recebido cinco talentos, multiplicou-os devolvendo dez talentos para seu senhor. O que recebera dois, fez o mesmo e devolveu... leia mais

Fevereiro 2024

11 minutos

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O Thinking Environment como filosofia de vida e suas múltiplas aplicações

O Paradoxo da Maturidade

O Diagnóstico de Neurodiversidade que Chegou Tarde - O que Ele Muda na Trajetória de um Líder

Apresentação do Dossiê: Aprender em Grupo

Parábolas, confiança, potencial humano e resultados!