revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 2238 resultados.

Prevenir lapsos e recaídas: desafios para sustentar a mudança

Esse artigo se baseia na minha apresentação para o I Congresso Brasileiro de Medicina do Estilo de Vida, que ocorreu em 01 de novembro de 2018, cujo enfoque principal foi refletir sobre formas interdisciplinares de apoiar as pessoas a persistirem em seus processos de mudança. Vale destacar que muitas pessoas ainda compreendem os lapsos e as recaídas representam uma falha ou fracasso,... leia mais

10 minutos

O Mentor e o Executivo, o super-homem solitário!

Em 2005, ou seja, há 20 anos, escrevi meu primeiro livro, “Executivo, o super-homem solitário”, prefaciado pelo saudoso Abílio Diniz. Fruto de minhas reflexões com o atendimento de líderes em meus processos de coaching e mentoria, fiz uma provocação para que o executivo saia da sua armadura de “super-homem” e admita sua vulnerabilidade humana diante das cobranças do... leia mais

10 minutos

A Terra é plana - Um momento precioso para o Coaching Ontológico

A Terra é plana. Reconheço as imagens e informações fornecidas pela ciência e pela mídia, mas sinto que as evidências apresentadas não são conclusivas o suficiente para afirmar com certeza que a Terra é redonda. Além disso, muitas teorias afirmam que as agências governamentais e científicas estão envolvidas em uma conspiração global para ocultar a verdade sobre a forma real da... leia mais

10 minutos

E se o Sucesso Corporativo Estiver na Felicidade das Pessoas?

Em um mundo corporativo cada vez mais orientado por resultados, já se sabe que o verdadeiro diferencial competitivo está nas pessoas — mais precisamente, no bem-estar, no propósito e na realização delas. É nesse contexto que a integração entre Psicologia Positiva, coaching e mentoring pode ajudar a transformar ambientes de trabalho em espaços de florescimento humano e sucesso... leia mais

9 minutos

A segurança psicológica como um habilitador essencial para a inovação

Em 2017, depois de três anos atuando como diretora de Gente da Alelo, fui convidada para um novo desafio: acumular nossa área de Inovação. Um novo núcleo recém-criado com a missão de trazer a experimentação e a reinvenção para a empresa, criando conexões, acelerando ideias, antecipando tendências, testando protótipos com clientes e errando rápido para acertar e desenvolver com... leia mais

10 minutos