Metáforas para supervisão de Coaching

A adoção de supervisão de coaching ilustra o amadurecimen­to do coaching no Brasil e nos demais países do mundo. Diver­sos estudiosos sobre coaching, como Wildflower e Brennan (2010), apontam que coaching é uma atividade relativamente recente, que ganhou força a partir da década de 1980 e que conta com pluralidade de abordagens, influenciadas por mui­tas perspectivas teóricas e... leia mais

Maio 2016

14 minutos

Seu cliente merece fazer a melhor escolha. Faça a sua parte.

Redefinir novos rumos para a vida pode não ser uma tarefa fácil para algumas pessoas. Por vezes, não sabemos nem mesmo por onde começar. A boa notícia é que esta é uma situação comum, acontece com muita gente e tem solução. Embora perceber que algo precisa ser feito não seja tão difícil, dar os passos seguintes para definir o que fazer, quando, como e efetivamente tomar as decisões... leia mais

Maio 2021

9 minutos

Modelos mentais: Nossas lentes para a realidade

Não vemos as coisas como elas são. Vemos as coisas como nós somos.Talmude  No Reveillon de 2010, eu e minha família recebemos uma visita ines­perada. Impedidos de viajar, devi­do à chegada de minha filha Lore­na, que nasceu em 05 de janeiro de 2011, uma amiga veio jantar em casa na companhia de seu namora­do indiano. Foi a primeira vez que o cidadão saiu de seu país natal e... leia mais

Setembro 2014

10 minutos

Cultura e Ética no Coaching, reflexões sobre a influência da cultura no comportamento ético dos coaches

À medida que cada vez mais nós coaches atuamos a nível mundial, a compreensão dos impactos das diferenças culturais na tomada de decisões éticas torna-se na minha opinião, mais importante para evitarmos potenciais armadilhas e entendermos os diferentes contextos quando eventualmente, sejamos convidados a atuar em diferentes culturas. Embora, vários artigos e estudos tenham abordado esta... leia mais

Setembro 2022

11 minutos

Coaching de Plástico

Temos muitos benefícios relacionados ao fato dessa prática ter entrado for­temente nos discursos corporativos e acadêmicos. Criamos espaços para conversas significativas, que estão cada vez mais raras por razões diver­sas, como a falta de tempo em virtude da pressão por resultados, a falta de interesse e de recursos para olharmos para nós mesmos e para nossos com­portamentos. Além... leia mais

Novembro 2014

12 minutos

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