A Potência do Não Saber: Quando o Action Learning Confronta a Pressa Corporativa

As organizações correm como quem atravessa um rio sobre pedras escorregadias: cada passo é dado às pressas, como se a única meta fosse não cair. Quando tudo é velocidade, esquecemos que o rio tem profundidade. É no mergulho da dúvida, e não na pressa das respostas, que nasce o inédito. Na lógica da urgência, recorremos a soluções conhecidas. É como abrir uma gaveta de respostas... leia mais

Outubro 2025

7 minutos

Segurança Psicológica: o Solo Invisível do Desenvolvimento Humano

Por que algumas pessoas falam e outras se calam? Em muitas organizações encontramos profissionais inteligentes, experientes e comprometidos que, apesar de terem ideias valiosas, preferem permanecer em silêncio. Não fazem perguntas, evitam discordar, hesitam em admitir erros e raramente pedem ajuda. Durante muito tempo, o silêncio nas organizações foi interpretado como falta de... leia mais

Agosto 2026

9 minutos

Mudanças com IA no algoritmo do Google e o impacto nos negócios

“Quando estou com você, meu bem, eu perco a cabeça. Eu nunca me satisfaço. Eu nunca me satisfaço.” – Depeche Mode O Google lançou em 19 de maio de 2026 sua maior atualização no motor de busca em 25 anos. No evento Google I/O, executivos da empresa apresentaram todas as novidades e aqui vou compartilhar algumas que impactam nossos negócios. A interface do Google parece a mesma,... leia mais

Junho 2026

8 minutos

Editorial - Ed. 155 - Performance Sustentável

Queridas amigas e queridos amigos da Revista Coaching Brasil. Existem palavras no mundo corporativo que, de tanto serem repetidas, acabam se esvaziando de seu sentido original. Elas viram dogmas. E, talvez, a palavra que mais sofra desse esvaziamento nos dias de hoje seja "performance". Foi a partir de um profundo incômodo com essa palavra "desacompanhada", que tantas vezes nos remete apenas... leia mais

Abril 2026

6 minutos

Líderes Desenvolvendo Líderes - Como coaching e mentoring transformam gestão em legado

Realidade ou mito? Deveria ser o padrão: líderes desenvolverem líderes, transferindo conhecimentos e experiências. No entanto, a realidade muitas vezes segue em outra direção. Em geral, são promovidos aqueles que se destacam pela iniciativa, entrega e comprometimento. Carolina, uma colega de faculdade, era essa referência. Entregava mais, melhor e mais rápido. Com visão de negócio... leia mais