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Encontrei 3568 resultados.

LER AMPLIA SUAS POSSIBILIDADES DE SUCESSO

A leitura é uma das formas mais práticas, rápidas e de menor custo para ampliar as fronteiras da mente. Aprender com a experiência, erros e acertos de profissionais experientes, nos economiza um precioso tempo e desgaste. A Revista Coaching Brasil, ao longo de 5 anos, se firma como um acervo de textos profundos, disruptivos, envolventes e muito, muito reflexivos, que trazem insights para... leia mais

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Um outro olhar - Ed. 32

Nosso coach João nos trouxe um caso interessante: Tenho quatro anos de experiência como coach interno em uma multinacional. Nesta empresa, acumulava atividades de RH com o coaching para média gerência. Pelo meu curriculum e experiência, consegui uma colocação em outra empresa, também multinacional, mas agora totalmente dedicado ao coaching interno, com bom aumento salarial. A empresa é... leia mais

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Ajudando os líderes a adotar a mudança através do Coaching

Você sabia que 77% dos profissionais de RH e líderes relatam que sua organização vive um contexto de constantes mudanças? A mudança pode ser excitante. Ocorre que mudança também pode ser opressiva e penosa, especialmente se for constante. Isso pode ser ainda mais verdadeiro se você foi encarregado de ajudar a implementar a mudança em uma organização. Tem sido amplamente... leia mais

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Como criar filhos saudáveis, um olhar psicanalítico

“A psicanálise é, em essência uma cura pelo amor” Sigmund Freud Ao receber o convite para coordenar este dossiê, e sob a responsabilidade de abordar um tema de tamanha relevância na atualidade, me inspirou em me cercar de profissionais com autoridade, prática e conhecimento profundo na visão psicanalítica, que me inspiram a acreditar num mundo melhor, num mundo onde... leia mais

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Segurança Psicológica: o Solo Invisível do Desenvolvimento Humano

Por que algumas pessoas falam e outras se calam? Em muitas organizações encontramos profissionais inteligentes, experientes e comprometidos que, apesar de terem ideias valiosas, preferem permanecer em silêncio. Não fazem perguntas, evitam discordar, hesitam em admitir erros e raramente pedem ajuda. Durante muito tempo, o silêncio nas organizações foi interpretado como falta de... leia mais

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