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Encontrei 3387 resultados.

Você sabe Como Vender Coaching?

Hoje em dia, a oportunidade e a facilidade de vender um produto ficou muito maior com a internet, mas, também, bem mais concorrida. No mundo do Coaching, os novos profissionais acabam correndo risco de tentar lotar suas agendas rapidamente através das vendas nas mídias digitais, onde prometem “turbinar” o desempenho de seus clientes. A edição 62 aborda o tema “Como Vender Coaching”,... leia mais

8 minutos

Qual é o custo-benefício de ser membro do ICF Global? Faça as contas e veja como o investimento vale a pena.

Quando comento com coaches atuantes, sobre a importância de se filiar à ICF – International Coaching Federation, maior associação global de coaches que tem como missão contribuir para o avanço da arte, ciência e prática do coaching profissional, muitos dizem que não vale a pena, pois não percebem benefícios neste investimento. Normalmente, esse argumento vem acompanhado de um... leia mais

8 minutos

Constelações Sistêmicas, Estruturais, Sustentabilidade e Comunicação Empresarial

Qual o fio que tece uma nova abordagem em capacitação? As Constelações Sistêmicas Organizacionais, bem como as Estruturais, vêm transformar o paradigma de não haver metodologia para responder a determinadas questões do cliente. É possível facilitar o cliente a percorrer caminhos que ele mesmo não imaginava que existiam dentro dele ou na própria instituição. No âmbito da... leia mais

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Motivos para você definir seu Nicho como Coaching

Primeiramente gostaria de ex­pressar minha satisfação ao receber o convite da Revista Coaching Brasil para escrever um artigo para esta seção. Re­almente foi um grande prazer poder contribuir com ideias e pensamentos que possam gerar reflexão. Minha gratidão! O conceito de NICHODe acordo com conceitos de administração e marketing, NI­CHO é uma parte ou parcela de um público com... leia mais

8 minutos

Um outro olhar - Ed. 22

Nosso coach João nos escreve: Estou atendendo a um executivo cujo processo de Coaching foi uma demanda de seu diretor. Este quer que o executivo ganhe asas, autonomia, alce voo e tenha uma postura segura, assertiva e que corra mais riscos. Nos dois primeiros encontros, o coachee abraçou o processo com grande alegria e disposição e está revirando suas crenças, pontos de vista,... leia mais

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