Thomas J. Leonard- Um pioneiro esquecido

“T. Leonard não foi apenas um praticante de coaching, foi um dos seus mais dinâmicos arquitetos’Toni Nutley (2025).  A caminhada profissional de Leonard foi não convencional. Foi criativa, desenvolvimentista e inovadora, transformando sua atividade de planejamento financeiro ao combina-la com coaching de vida.Em 1992 Leonard fundou a Coach University, uma das primeiras entidades... leia mais

Dezembro 2025

12 minutos

CASE CIELO: Cultura do Coaching e o desenvolvimento da liderança e talentos.

O programa Cielo Coaching foi criado com o objetivo de oferecer aos colaboradores a oportunidade de reflexão sobre carreira, consolidar a cultura do Coaching e acelerar o desenvolvimento da liderança sênior. Atualmente na 6ª edição, mais de 200 colaboradores participaram do programa como coachee e 67 líderes foram capacitados nas ferramentas de Coaching para atuar no programa. ... leia mais

Janeiro 2017

11 minutos

O LADO BOM E MAU das ferramentas de Coaching

O dualismo que o título sugere deve ser considera­do e explorado com muito cuidado, para que não corramos o risco de sentenciar as ferramentas de Coaching disponíveis como boas e más, uma po­sição maniqueísta que, na minha opinião, não se pode aplicar às questões envolvendo os seres hu­manos e seu desenvolvimento. Por isso, minha escolha para este artigo foi focar na forma... leia mais

Julho 2016

12 minutos

Porta 5 – Porta do Desenvolvimento do Ser e do Saber – Entidade Única

“Sou a maldade em crise tendo que reconhecer as fraquezas de um lado que nem todo mundo vê... Fiz em mim uma faxina e encontrei no meu umbigo o meu  próprio inimigo que adoece na rotina (...)” Me curar de mim de Flaira Ferro Já estamos na 7ª. semana no Distrito do Coaching Coletivo, a cada dia que caminhamos na Rua Caleidoscópio aprendemos mais... leia mais

Julho 2023

16 minutos

O Coaching de Equipe e Suas Especificidades

“No trabalho, como na dança do tango, as Equipes dependem de uma profunda confiança mútua e clareza de comunicação”- (M. Wucker, 2018) Jones et al. (2019, p. 1.) num interessante artigo sobre o que distingue o Coaching de Equipe (CEq.) de outras intervenções, ressaltam três aspectos relevantes: 1. “Sendo as equipes parte das organizações efetivas, a... leia mais

Fevereiro 2021

20 minutos

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