Vivências e aprendizados

Recentemente, passei por um processo de luto em família, o que causa um turbilhão de sentimentos, alguns ingovernáveis, outros latentes, que se tornam conhecidos quando estamos fragilizados, levando-nos a tomadas de decisão, muitas vezes equivocadas e de consequências danosas. Embora nós, como coaches que somos, tenhamos estudado sobre Inteligência Emocional, às vezes a coisa se torna... leia mais

Setembro 2018

6 minutos

A Teoria Integral e o uso de Quadrantes em Coaching

Eu tinha uma experiência profissional mais voltada ao desenvolvimento de times e organizações, quando fui fazer uma formação com um biólogo chileno chamando Humberto Maturana. Quando concluí essa formação, tomei uma decisão de colocar o meu propósito também à serviço dos indivíduos. No entanto, sentia falta de estrutura, tanto para dar suporte a minha decisão por fazer coaching,... leia mais

Fevereiro 2020

8 minutos

Um outro olhar - Ed. 98

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: estou conduzindo diferentes processos de coaching na mesma organização. São processos de 6 sessões cada, com foco em uma competência específica que a empresa quer desenvolver entre os líderes, em um movimento de mudança de cultura organizacional. Tenho que manter o ritmo das sessões para dar conta de endereçar o que foi combinado com a... leia mais

Julho 2021

7 minutos

TEORIA U - Leia na edição 55

Leia nesta postagem o texto de apresentação do dossiê que Monica Alvarenga coordenou e preparou com muito carinho e competência. No final desta postagem você também encontra um link para ler o artigo, também de autoria de Monica Alvarenga intitulado “Presencing: um convite a revisitar o 'ser coach'”. Leia abaixo a apresentação deste dossiê, escrita por Monica... leia mais

Dezembro 2017

7 minutos

A Visão que cega. Que redoma é essa?

Pensei em refletir com vocês sobre a redoma e o casulo em que vivemos e a miopia ou cegueira que trazemos para nossas vidas, enquanto lia um artigo da Revista HBR e uma reportagem do Linkedin. O artigo de Hal Gregersen na revista Harvard Business Review de março com o título: “O Estouro da Bolha do CEO - por que os executivos devem falar menos e perguntar mais”. Nele, Hal destaca como o... leia mais