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Encontrei 2792 resultados.

O Coaching de Equipe como catalizador de mudanças autossustentáveis

Sabemos que toda equipe é um grupo, porém nem todo grupo é uma equipe. Moscovici (2002) ressalta que uma equipe é um grupo que possui objetivos comuns e que os alcança de forma compartilhada. Os objetivos compartilhados determinam o propósito e a direção. Os membros se complementam em suas habilidades e conhecimentos para alcançarem os resultados. A comunicação entre eles ocorre de... leia mais

9 minutos

Administração do Tempo

Administrar o tempo, próprio e de outras pessoas, especialmente equipes com as quais lidamos ou gerenciamos diretamente, é um desafio e por vários motivos que iremos discorrer neste artigo. É um recurso muito distinto de outros que lidamos corriqueiramente, pois não é tangível, nem estocável, entre outros aspectos. Inicialmente vamos distinguir 2 tipos de “tempo” – Cronos e... leia mais

11 minutos

Planejando o futuro no presente

Muitas vezes atribuímos toda a responsabilidade de ações sustentáveis no impacto da empresa para fora, no local, na comunidade e no meio ambiente. Há muitas ações sustentáveis da porta para dentro das organizações, e o planejamento estratégico é uma delas. Por quê? É no planejamento estratégico que a empresa assume o compromisso com a sustentabilidade, definindo objetivos... leia mais

10 minutos

Neurociência

- Neurociências (sem frescuras) aplicadas ao Coaching
- A importância da atenção e das emoções para a Neurociência
- Neuroliderança - Dor Social - Modelo SCARF
- Comunicação-não-verbal e as influências nos estados emocionais, neuro hormonais e alta performance

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Confiança Não se Declara. Se Desenvolve. Como autopercepção, coaching e mentoria fortalecem líderes, equipes e culturas organizacionais

Vivemos um tempo em que liderança virou palavra comum, mas confiança, não. Muitos líderes sabem falar de propósito, valores e transformação. Poucos conseguem transformar esses conceitos em prática cotidiana. É exatamente aqui que coaching e mentoria ganham protagonismo: ajudar o líder a sair do discurso e entrar na consciência, da intenção para a ação. Ao longo da minha... leia mais

8 minutos