revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 2702 resultados.

Coaching de Carreira

Um processo poderoso para a construção de possibilidades e escolha de um novo caminho profissional São raras as pessoas que não experimentam, em algum mo­mento da vida, dúvidas a res­peito da carreira profissional escolhida. Até porque sabemos que uma escolha de carreira, que reflita os valores individu­ais e potencialize o uso de nos­sos talentos, acontece em um momento no qual... leia mais

20 minutos

Coaching Sistêmico e o Futuro do desenvolvimento de equipes: O Time de Times Leveros

“Quero que vocês consertem minha equipe e me devolvam funcionando”. Assim começou esta história.   Tiziano Pravato Filho, CEO da Leveros, empresa familiar fundada há 47 anos no interior de São Paulo, nos procurou no final de 2021, com uma dor aguda: sua equipe “não funcionava”. Esperava que as “consultoras” retornassem com soluções. No entanto, com delicadeza, as... leia mais

11 minutos

O Modelo SPIRE de Felicidade Integral

- Qual o seu maior sonho? O sonho que você sempre teve e com certeza, sempre, até o final da sua vida, vai ter? - Qual o objetivo final para todas as suas ações? - O que move você a ir além e a acordar todos os dias? A sair para trabalhar, a escolher novas viagens, a colocar tanta energia - ou culpa - nas resoluções de ano novo? Aquilo que você busca todos os dias, você usa como... leia mais

13 minutos

Coaching não é o outro lado do paraiso

O episódio do aparecimento do Coaching na novela da Globo no início de 2018 deflagrou uma grande e interessante reflexão. Afinal, qual o foco de atuação do Coaching, quais as possibilidades e limites, quais as fronteiras com outras intervenções como a Psicoterapia? E qual imagem da metodologia a população estaria assimilando? Este texto traz minha visão pessoal como educador... leia mais

17 minutos

Líder Coach, um caminho inevitável para gestores atuais

Líderes distantes de pessoas fazem parte de modelos ultra­passados. Novos líderes têm o hábito de escutar as pessoas, de falar com seus clientes, de coletar informações importan­tes em todos os níveis, para to­mar suas decisões. Sabemos que não há mais pre­visão ou garantia de sucesso e que o mundo está cada vez mais complexo e veloz. Liderar não é mais só sobre obter... leia mais

14 minutos