revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 4336 resultados.

Como vender Coaching

O convite do Luciano Lannes, editor da Revista, para coordenar este dossiê, veio ao encontro de um desejo muito grande de poder compartilhar minhas reflexões sobre este tema. A venda já esteve muitas vezes presente na minha vida. Quando ainda era criança, montei uma barraquinha para vender revistinhas, os conhecidos gibis, para os pedestres que passavam; no ensino médio desenhava, mandava... leia mais

6 minutos

Editorial - Ed. 113 - A arte de perguntar

Por que um dossiê sobre perguntas? Assim Gilda Goldemberg intitula a introdução que fez a este dossiê sobre “A arte de perguntar”. Sabemos que a pergunta é a base e essência do Coaching que parte do princípio de que as pessoas sabem muito e que muitas das soluções que buscam estão dentro de si, aguardando serem descobertas. Assim é a Maiêutica de Sócrates, que parte do... leia mais

4 minutos

Editorial - Ed. 56

Caro leitor, Você acredita em Deus?Você acredita que o ser humano é bom?Você acredita em ETs?Você acredita que possa mudar? Nossas crenças nos ajudam a dar significado ao mundo e criar atalhos para interpretações e atitudes. Aquilo em que acreditamos foi sendo construído em redes neurais de significados, onde o binômio causa-efeito foi sendo processado ao longo das experiências que... leia mais

3 minutos

Editorial - Ed. 156 - Maturidade

Queridas amigas e queridos amigos da Revista Coaching Brasil. Existem temas no mundo corporativo que, por muito tempo, foram varridos para debaixo do tapete ou tratados em sussurros nos corredores. Se na edição passada nós desconstruímos a exaustão travestida de "performance", nesta edição nós encaramos de frente um dos maiores tabus do nosso tempo: o envelhecimento e a passagem do tempo... leia mais

7 minutos

Estruturas Libertadoras

Querido(a), leitor(a), No dossiê desta edição, falamos sobre pessoas e a forma como participam e interagem em grupos e equipes, seja no trabalho, em reuniões, ou mesmo no ambiente de treinamento. A baixa participação de muitas pessoas nessas ocasiões, seja por medo, insegurança ou desinteresse, compromete a representatividade das soluções construídas e enfraquece o compromisso... leia mais

4 minutos