revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 2224 resultados.

O Isomorfismo aplicado ao Coaching e Mentoring

O Isomorfismo é um aspecto natural da Vida. São os princípios naturais e auto evidentes do viver.  Não é uma teoria e nem mesmo um pensamento filosófico específico, mas sim, uma visão mais profunda do viver que passou a orientar uma metodologia ou modelo de Coaching e Mentoring denominado Isomórfico. A palavra Isomorfismo significa “da mesma forma”, o que nos remete ao... leia mais

15 minutos

Os Desafios da Implantação de uma Cultura de Diversidade, Equidade e Inclusão

Introdução A diversidade, equidade e inclusão (DEI) é uma estratégia cada vez mais relevante nas organizações, visando criar um ambiente de trabalho mais justo e inclusivo, que valorize todas as pessoas, independentemente de suas diferenças. No entanto, implementar uma cultura de DEI é um desafio significativo. Dados do IBGE de 2022 mostram que 56% da população brasileira se... leia mais

10 minutos

Apresentação do dossiê - ed 152 - Demissão Humanizada

A demissão humanizada existe? A demissão talvez seja um dos momentos mais desafiadores da vida organizacional. Mesmo fazendo parte do ciclo natural do trabalho, ela quase nunca é tratada com a profundidade emocional que carrega. Há expectativas, vínculos, identidades e pertencimento em jogo. Há histórias compartilhadas, conversas suspensas, projetos interrompidos. E, apesar disso,... leia mais

10 minutos

Sem Inteligência Emocional, Mentoria Não Há

“Raiva, medo, agressão. Ao lado sombrio elas pertencem” Yoda Luke era um talento em ascensão. Todos acreditavam – inclusive o próprio Luke – que ele estava destinado a grandes coisas. Foi exatamente por isso que foi um golpe para ele, quando, após a realização de uma apresentação para os principais executivos de sua organização, ao invés de receber os esperados... leia mais

13 minutos

O desligamento que me desestruturou, e me reconstruiu

Era um dia comum como tantos outros. Eu exercia minhas atividades como diretor de RH, em meio às rotinas, conversas e decisões que fazem parte do cotidiano de qualquer liderança. Em nenhum momento imaginei que aquele seria o último dia. Em determinado momento, fui chamado para uma conversa na sala da minha liderança. Caminhei até lá leve, sorridente, bem-humorado, como quem não desconfia... leia mais

11 minutos