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Encontrei 913 resultados.

Aplicação dos Conceitos Sistêmicos no Coaching

Neste artigo, o objetivo é mostrar a aplicação dos conceitos sistêmicos no coaching. Para isto, é importante contextualizar o desenvolvimento do trabalho com as constelações sistêmicas e o interesse dos profissionais que aprendem a metodologia e suas ferramentas para o trabalho do coaching sistêmico. No início do trabalho com as constelações no Brasil, depois das primeiras... leia mais

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7 Erros a serem evitados pelo novo Coach

No Brasil, a atividade de Coaching ainda não é oficialmente reconhecida como profissão, mas com a experiência de mais de 15 anos como coach profissional, eu gostaria de, humildemen­te, recomendar que, aqueles que se propuserem a exercer essa atividade, a considerem com a seriedade e responsabilidade de outras tantas profissões. Isso significa preparo específico, desenvolvimento das... leia mais

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Action Learning e Gestão de Conflitos para Lideranças e Mediadores

“A capacidade de gerenciar conflitos não é opcional para líderes, é uma função essencial da liderança.” (Harvard Business Review, 2020)   Introdução O relatório sobre futuro trabalho do Fórum Econômico Mundial de 2023 (1) destacou empatia e escuta ativa como competências interpessoais essenciais para a empregabilidade e para a liderança eficaz. Essas... leia mais

13 minutos

A busca do equilíbrio

Poderia começar esse artigo citando percentuais de diferenças salariais entre homens e mulheres, de mulheres em cargos de conselhos ou de liderança, ou ainda como os números de mulheres negras nas empresas que não correspondem aos percentuais da população. Poderia também dar índices de mulheres negras trabalhando em posições “invisíveis” nas grandes empresas.  Se... leia mais

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Contribuições das Constelações ao Coaching Executivo

Acaso você imaginaria um CEO de uma grande empresa, MBA em Harvard, fazendo uma constelação como passo inicial de um processo de coaching?  Isso aconteceu, e nos economizou algumas sessões, ou, se preferir, tornaram o processo de coaching mais cirúrgico. O CEO em questão chega ao meu escritório para uma entrevista inicial para um processo de coaching. Contexto: Ele é jovem, ocupa a... leia mais

11 minutos