Por uma teoria do Coaching

“Perguntar-me-ão: qual é a sua teoria? Responderei: nenhuma. E é isto que me dá medo: gostariam de saber qual é a minha doutrina, a fé que é preciso abraçar ao longo deste livro.” (O demônio da teoria, Antoine Compagnon, 2010, p. 23) Como é possível falar de uma teoria do Coaching? É esta a pergunta que revisito em minha prática profissional, sempre com um olhar crítico... leia mais

Março 2018

21 minutos

O Coach aprendiz de feiticeiro

O coaching tem crescido no país como a promessa de uma nova vida profissional para o coach, um divisor de águas, o que separaria sua vida em dois momentos AC/DC (antes e depois do coaching). Antes, uma vida chata, monótona e sem dinheiro. Depois, uma vida próspera, trabalhando pouco e com muito prestígio. A proposta é sedutora e, com isso, tem trazido profissionais com boa formação, ou... leia mais

Junho 2016

12 minutos

A contratação na visão das empresas

Atuo na área de Recursos Humanos há alguns anos e durante esta minha jornada profissional tenho me deparado com muitas variáveis que me preocupam. Uma delas é a contratação de um fornecedor. Confesso que este sempre foi um grande desafio para mim,e encaro esta atividade como crucial para o sucesso do trabalho que estou realizando, seja ele um evento, processo, programa ou projeto, afinal,... leia mais

Julho 2013

16 minutos

O desligamento que me desestruturou, e me reconstruiu

Era um dia comum como tantos outros. Eu exercia minhas atividades como diretor de RH, em meio às rotinas, conversas e decisões que fazem parte do cotidiano de qualquer liderança. Em nenhum momento imaginei que aquele seria o último dia. Em determinado momento, fui chamado para uma conversa na sala da minha liderança. Caminhei até lá leve, sorridente, bem-humorado, como quem não desconfia... leia mais

Janeiro 2026

11 minutos

Contribuições das Constelações ao Coaching Executivo

Acaso você imaginaria um CEO de uma grande empresa, MBA em Harvard, fazendo uma constelação como passo inicial de um processo de coaching? Isso aconteceu, e nos economizou algumas sessões, ou, se preferir, tornaram o processo de coaching mais cirúrgico. O CEO em questão chega ao meu escritório para uma entrevista inicial para um processo de coaching. Contexto: Ele é jovem, ocupa a... leia mais