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Encontrei 403 resultados.

Pausa para re-olhar

Um dos aspectos que tenho estudado ultimamente e que tem me despertado a curiosidade é o chamado “Viés Inconsciente”, muito conhecido também por seu nome em inglês, “Unconscious Bias”. Por conta de um trabalho de facilitação para uma consultoria americana, precisei entender melhor esse conceito e a partir disso perceber como é sua atuação no meu dia a dia. O viés nada mais é... leia mais

6 minutos

Um espaço para tudo: a prática da inteireza radical

Vivemos um tempo marcado pela fragmentação: nossa atenção dividida entre metas e urgências, nossa energia diluída entre papéis e demandas, nossa consciência frequentemente confinada à superfície - à rotina, ao cálculo, ao imediatismo. Nesse contexto, a proposta de desenvolvimento pessoal costuma assumir a forma de “correção ou aprimoramento de partes”: melhorar a comunicação,... leia mais

15 minutos

Inner Game no ambiente corporativo: a influência dos 03 diálogos na gestão e na transformação da cultura organizacional

A despeito de seu sucesso no mundo corporativo - contado por inúmeras histórias já muito famosas e disseminadas - o valor mais profundo do Inner Game (Jogo Interior) é o fato de ser uma filosofia ampla, que tem o poder de gerar muito mais do que melhoria em performances no mundo corporativo. É uma metodologia que busca entender o diálogo que acontece na mente de cada ser humano e como o... leia mais

15 minutos

Editorial - Ed. 74

Caros leitores, Um mosaico de cores para simbolizar as infinitas possibilidades do ser humano. Colocar as pessoas em caixinhas, pasteurizá-las, pode simplificar o esforço de análise para compreender e lidar com esta diversidade. Entretanto, em nada nos auxilia, pois somente nos prende a modelos, limitando nossa perspectiva. Tipologias são de extrema utilidade para mostrar comportamentos e... leia mais

3 minutos

Luto Corporativo: A Dor Invisível das Empresas

A notícia ocupou o noticiário por dias: cerca de mil pessoas desligadas por baixa produtividade no trabalho remoto.   Os relatos que se seguiram escancararam a complexidade dessas decisões: gente que se sentiu injustiçada e precisou de atendimento médico1 ; gente que ficou e passou a trabalhar com o coração acelerado2 ; posso imaginar líderes que, mesmo treinados, provavelmente... leia mais

13 minutos