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Encontrei 2447 resultados.

A descoberta da sabedoria

Tanto conhecimento e tão pouca sabedoria... Tanta informação disponível e quanta superficialidade! Tanto apego a títulos, status, a ter sempre mais, sem dar-se conta que tudo isso passa... Faltam discernimento, consciência crítica e profundidade para realizarmos as transformações tão necessárias nas organizações e na sociedade...justamente porque não ela não acontecerá... leia mais

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Me formei em coaching... E AGORA? Planeje seu Coaching: 7 passos para criar seu Plano de Negócios

Todo começo de um novo negó­cio deve ter um plano que en­volve variáveis que vão além do conhecimento tradicional, tais como: contabilidade, marketing, plano operacional, finanças, cálculos e mais cálculos; é ne­cessário pesquisar e ordenar as ideias, e acima de tudo, pensar! Vamos ver aqui como fazer um de maneira prática e simplificada. A maioria das pessoas parte para a... leia mais

7 minutos

Qualquer um pode ser Coach ?

Toda vez que demonstro sabedoria para ouvir com o mínimo de defesa, crítica ou impaciência, estou dando um “presente” ao meu cliente e ganhando o direito da recíproca.Manfred F.R. Kets de Vries, 2016 Questionamento polêmico... Partindo-se do princípio que o Coaching não é uma profissão, mas sim um continuum de habilidades e aptidões aplicadas a uma varie­dade de... leia mais

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Coaching e Resiliência na Era da Incerteza

“Seja a mudança que você quer ver no mundo”  Mahatma Gandhi   Estamos vivendo tempos marcados por profundas e desafiadoras transformações e instabilidades. O que antes era seguro, previsível e duradouro — com relações estáveis, economias sólidas e carreiras lineares — hoje se mostra frágil e efêmero. A Era da Incerteza  chegou, moldando... leia mais

9 minutos

CEO, você se preparou para esta função?

Estar dentro de ambientes em que predominam os cargos de conselheiros e pessoas do C-Level tem me estimulado a uma grande reflexão: a da falta de preparo e as consequentes frustrações, sejam da empresa ou daqueles que assumem o cargo no C-Level (principalmente os CEO’s), quanto à sua performance e seus resultados. Ao longo dos anos tive a oportunidade de assistir de camarote muitas trocas... leia mais

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