Descobri que a minha felicidade vem de cultivar o amor pelas pessoas - atitude é o diferencial.

Trabalhava como Geógrafa e fui muito feliz até fazer uma certa viagem. Fui a trabalho para o interior do Ceará, onde tive que aplicar alguns questionários e fazer o mapeamento ambiental da área em questão. Fiquei desnorteada com tanta generosidade, carinho e atenção daquelas pessoas que nunca haviam me visto e me convidavam pra entrar em suas casas, me ofereciam o que tinham e... leia mais

Janeiro 2014

7 minutos

Reflexões para uma excelente formação em Coaching

O mercado de Coaching no Brasil tem se revelado bastante atraente para as pessoas que se interessam por trabalhar como coaches, seja interno em organizações, ou como, na sua maioria, autônomos. Se existe uma nova atividade profissional que cresce consideravelmente ano a ano, é esta. Este crescimento se dá tanto pelo interesse em contratar as mais diversas modalidades de Coaching,... leia mais

Janeiro 2016

13 minutos

Considerações Finais do Dossiê - Demissão humanizada: Da prática à consciência coletiva

Ao longo deste dossiê, percorremos um território que muitas organizações evitam nomear: o da ruptura. Falamos de demissões não como exceção, mas como parte da dinâmica do trabalho. De ciclos que se encerram, de perdas reais, de transformações necessárias, do que permanece depois que o vínculo formal se desfaz e de como cada um vivência e lida com esse impacto de forma singular,... leia mais

Janeiro 2026

7 minutos

Superar-se...

Quem vence os outros é forte, quem vence a si mesmo é invencível.Lao Tse Estamos concluindo um ciclo de 7 artigos...Este ciclo foi dedicado ao desenvolvimento pessoal; refletimos sobre muitas coisas: felicidade, depressão, ressignificação, procrastinação, automotivação; enfim, refletimos sobre estados de ânimo que interferem diretamente nos resultados que almejamos e o modo... leia mais

Setembro 2016

17 minutos

Receita para mudar a Cultura Organizacional

Ingredientes: Triângulo Dialognóstico Exco Própolis Modo de preparo É simples (mas não é fácil). Não é “solução de camelô” pois, na verdade, requer muita prática e habilidade. Comece com o Triângulo Dialognóstico, assim chamado porque consiste em facilitar um diálogo com os líderes da organização para construir um diagnóstico compartilhado. O... leia mais