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Encontrei 1994 resultados.

Como o Medo pode impactar o alcance de objetivos

Quando fui convidada para escrever este artigo, muitas dúvidas vieram à minha mente. Conforme comecei a escrever, percebi que na verdade eu estava sentindo medo.  Ao me dar conta dessa sensação, logo entendi que ficar com medo não ajudaria no alcance do meu objetivo. Respirei fundo, fiz um exercício de foco, meditei, desenhei uma estrutura que me parecia lógica e amigável e, com a... leia mais

12 minutos

Quando o Medo te impede de ser você mesmo

Os dilemas que as pessoas trazem para um processo de coaching possuem muitas camadas. Partindo da “ponta do iceberg”, o coaching vai revelando algumas dessas camadas para que o coachee possa compreender as estruturas subjacentes que sustentam seus comportamentos e reações diante do dilema que está sendo enfrentado e que obviamente não estão ajudando a solucionar o problema. Logo, cabe ao... leia mais

11 minutos

Mohamed-Ali BACCAR

Mais conhecido como DAli, é fundador e CEO da Streeme.io, plataforma digital que apoia coaches de carreira e transição profissional no acompanhamento de seus clientes, por meio da tecnologia. O executivo tem o propósito de contribuir para a democratização do coaching e dar acesso a ferramentas que antes estavam restritas a grandes empresas de RH (outplacement), ajudando a elevar o padrão do mercado e dar mais legitimidade e reconhecimento à atuação desses profissionais. Com MBA pelo Instituto Europeu de Administração de Empresas (INSEAD) e mais de 15 anos de experiência no setor de seguros, DAli atuou em projetos de TI, consultoria, fusões e aquisições, além de liderar iniciativas de transformação organizacional e de recursos humanos. Trabalhou na McKinsey & Company, em Londres, onde assessorou grandes empresas em projetos de transformação estratégica e digital, e atuou como consultor independente, apoiando organizações em jornadas de empreendedorismo, empregabilidade, inovação e digitalização. veja mais

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Editorial - Ed. 8

No final da década de 80 e início da década de 90, tivemos dois modismos no Brasil. Um foi o “Consultor”. As pessoas que se desligavam ou eram desligadas de uma empresa, no dia seguinte já faziam seu cartão de “Consultor”. E assim, a área de consultoria sofreu um bocado com tantos aventureiros que estavam se apresentando como consultores, apenas enquanto não encontravam outra... leia mais

3 minutos

A ontologia nas organizações

Quem escolhe o trabalho em organizações, certamente, enfrenta desafios e, algumas vezes, deve se perguntar o que ou por que está atuando naquela determinada empresa. Há decepções, conflitos que surgem entre o objeto da contratação e as expectativas e/ou agenda reais e, às vezes, ocultas; isso só para nomear algumas intercorrências desse cenário. No meu caso, mantenho-me no que faço... leia mais

9 minutos