Competência em lidar com conflitos - Gerenciamento de conflitos – uma competência essencial para líderes

INTRODUÇÃO Conflitos são inevitáveis. Decorrem de as pessoas perceberem fatos e situações de forma distinta, por força das diferenças entre seus objetivos, interesses, perspectivas, valores e sentimentos. Mas, ao mesmo tempo que essas diferenças são fontes de conflito, são também fontes de criação, uma vez que os desacordos causados pela diversidade de visão podem abrir espaço... leia mais

Junho 2022

13 minutos

Ivana Zanini

Coach Executiva e Empresarial, Didata pela ABRACEM – Associação Brasileira de Coaching Executivo e Empresarial; Analista Transacional certificada para área organizacional e Membro Didata em Formação pela UNAT – BRASIL. “Tomar a decisão de buscar a nossa liberdade não é egoísmo; é o maior presente que podemos dar à humanidade.” (origem desconhecida) veja mais

4 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Teoria U

- Presencing: um convite a revisitar o "ser coach"
- Da Teoria U para a Liderança Renovadora
- Teoria U e a Arte: a facilitação do processo de Coaching utilizando a Arte como ferramenta
- O caminho do "U" no Coaching e na Mediação de Conflitos

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Edição #55 - Dezembro 2017

Um outro olhar - Ed. 63

Nosso experiente coach João nos trouxe o seguinte caso:Eu fui chamado a encontrar com a CEO de uma renomada instituição financeira, com a reputação de ser extremamente dura e arrogante. No primeiro contato já deixou claro que eu era apenas mais um coach com o qual ela estava conversando para fazer a escolha com quem gostaria de trabalhar.Quando entrei na sala, aliás, uma sala muito luxuosa... leia mais

Agosto 2018

6 minutos

Responsabilidade

- A Responsabilidade de tornar-se pessoa e construir o mundo onde se vive
- O coaching, as escolhas e o aprendizado que transforma
- A responsabilidade para a facilitação de processos grupais
- Ser responsável: a potência que move a vida no processo de coaching