revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 6696 resultados.

De palavras-chave a micro-momentos

Durante muito tempo, aparecer na primeira página do Google de forma orgânica (sem pagar) parecia uma mistura de adivinhação com um jogo de "gato e rato" tentando “pegar” o algoritmo, especialmente usando palavras-chave (que indicam maior probabilidade de você ter o conteúdo que o potencial cliente busca. Com a IA generativa, a lógica mudou. O Google já sinalizava essa mudança desde... leia mais

8 minutos

A Fronteira da Liderança: Inteligência Espiritual e Coragem para Transformar o Agora

“Momento difícil e reflexivo este pelo qual a maioria das pessoas no mundo todo está passando. Creio que todos estamos em uma espécie de fronteira. Um novo limiar que nos obrigará a mudar para uma nova era de mais altruísmo e menos egoísmo, de mais cooperação e colaboração e de menos competição. Sem dúvida, para isso, há a necessidade de mais inteligência espiritual,... leia mais

6 minutos

Apresentação do dossiê - Prática de Vida Integral

Parece que foi ontem que coordenei e escrevi um artigo para o dossiê de Teoria Integral na Revista Coaching Brasil, edição 81 de fevereiro de 2020. Aquela publicação marcou um momento importante no avanço da abordagem integral no Brasil. Desde então, tenho acompanhado com entusiasmo o crescimento, ainda que gradual, da metateoria de Ken Wilber em diferentes ambientes, diálogos e... leia mais

6 minutos

COACHING EXECUTIVO POR MEIO DA RESILIÊNCIA

Escrever sobre Coaching Executivo (CE) pede uma pergunta antes de se começar a digitar: Afinal, o que é o CE? Entendo ser um processo que objetivamente intenta desenvolver habilidades ou performance profissional em clientes. Regra geral é realizado por Coaches externos à organização. Os temas mais comuns que tenho encontrado se referem em como lidar com diferentes estilos de... leia mais

8 minutos

Um outro olhar - Ed. 146

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: conduzi diversos processos de coaching de carreira e percebi um padrão bastante comum. A questão de diversos clientes vai muito além de carreira: as pessoas chegam inseguras, patinam, dizem que querem uma coisa e não dão os passos necessários para atingir seus objetivos. Sinto que minha capacidade de apoiar certos clientes é muito limitada, já... leia mais

6 minutos