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Encontrei 3355 resultados.

Apresentação do dossiê - Diversidade, Equidade e Inclusão na prática - Desafios e caminhos para uma cultura inclusiva

Nesta continuação da edição 138, pensamos em falar mais sobre os desafios para a criação e manutenção de uma cultura inclusiva. Sabemos que toda mudança que envolve crenças, vieses inconscientes, valores e preconceitos tem um longo caminho a percorrer, mas o passo inicial mais importante é a conscientização. Até alguns anos muitos de nós tinha a ideia de um Brasil muito mais... leia mais

3 minutos

Um outro olhar - Ed. 124

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: ADORO me atualizar! Além da formação em coaching em instituição de ótima reputação, a cada 6 meses busco capacitação em ferramentas inovadoras e lúdicas. No momento estou conduzindo sessões em um escritório de advocacia. O ambiente é sério, um pouco sisudo. Uma cliente de coaching já criticou a gerente de RH porque disse que “essas... leia mais

6 minutos

Autos de Fé, intolerância e cancelamento

Vivemos tempos em que os discursos de ódio parecem ter se disseminado no nosso cotidiano. Parece até que existe uma cultura de ódio que se estabeleceu. Agora, será que isso é um fenômeno novo?  Como esta coluna, como o nome já delata, “Papo Rápido”, quero apenas trazer a reflexão para que possamos expandir o olhar e, talvez, lidar melhor com isso e quem sabe até sermos agentes... leia mais

7 minutos

APRENDER EM GRUPO

A magia do relacionamento, o desafio de lidar com as ideias e perspectivas diferentes. Precisamos do outro mais do que podemos imaginar. O outro nos ajuda a termos uma dimensão mais real de quem somos e de como nos comportamos e apresentamos para o coletivo. Ele é um calibrador de aceitação e rejeição. Por isto que é um dos maiores aparelhos formadores do nosso ego, a roupagem com a qual... leia mais

7 minutos

Um outro olhar - Ed. 100

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: estou conduzindo coaching de grupo junto a supervisores de uma empresa de varejo de grande porte. O objetivo do coaching é eles se apropriarem de seu papel como gestores de pessoas. Os encontros são presenciais e estamos na quarta sessão de uma série de 10. Os supervisores se conhecem, mas não trabalham juntos já que cada um está em um... leia mais

6 minutos