A razão e a emoção na avaliação de desempenho

É muito comum considerarmos que razão e emoção representam dois conceitos diametralmente opostos e que cada ser humano opta por pautar suas ações de acordo com um ou outro conceito, conforme lhe for mais conveniente. Também é comum considerarmos que cada ser humano tem a predominância de um ou outro perfil. Ou seja, somos essencialmente racionais ou emocionais, embora seja facultado a... leia mais

Novembro 2015

14 minutos

Os 3 Centros e a Neurociência

O símbolo do eneagrama é uma chave, através do qual podemos penetrar a realidade em que vivemos - notadamente a vida psíquica, nos seus vários níveis. Seu conhecimento permite o estudo em paralelo do mundo e do homem, o que nos leva a presumir que as mesmas leis valem em todos os lugares e para tudo, demonstrando a unidade de todas as coisas e encontrando analogias em fenômenos de várias... leia mais

Dezembro 2018

14 minutos

Vieses Inconscientes: O Inimigo Invisível na Promoção da Diversidade & Inclusão

Vamos imaginar: você trabalha em uma empresa que valoriza a inclusão e a diversidade, onde todos se sentem realmente à vontade para ser quem são. Parece perfeito, certo? Só que, na prática, alcançar esse ambiente ideal não é fácil. No caminho, enfrentamos obstáculos que nem sempre são visíveis – um deles é o viés inconsciente. Você já ouviu falar de viés inconsciente? É... leia mais

Novembro 2024

12 minutos

O que uma demissão revela sobre quem lidera

Não somos todos humanos? Curioso esse título, pois, pelo que entendo, sempre que há uma demissão, está-se demitindo um ser humano, e não um animal, uma máquina... Faz-nos pensar no porquê de termos que diferenciar uma demissão de outra, chamando uma delas de humanizada.. Toda demissão deveria ser humanizada. Mas, infelizmente, sabemos que não é isso que acontece. Tenho 30 anos de... leia mais

Janeiro 2026

9 minutos

Menos Metas, Mais Ação: as Travessias e “Travessuras” da Liderança em 2026

“Uma empresa é um organismo vivo. Métodos tem que mudar. Foco tem que mudar. Os valores têm de mudar. A soma total dessas mudanças é a transformação.” (Andrew Crove) Todo início de ano carrega um ritual recorrente: definição de metas, apresentação dos planos, ajustes de indicadores e alinhamento com o time. O calendário muda, mas, muitas vezes, a lógica permanece a... leia mais