Action Learning - parte I

- O problema por trás do problema 

- Consciência, filosofia de vida e a saída da roda do rato

- Action Learning: atravessando desafios, despertando potenciais 

- Quando o Aprendizado Lidera: O Papel do Coach no Action Learning 

Contratação Consciente

- Quando contratar deixa de ser um ato neutro

- Sem entender gerações, não existe contratação consciente

- Contratação Consciente: que organização você ajuda a construir?

- Contratar é escolher pessoas e a organização que queremos construir

Supervisão - parte 1

- Supervisão em Coaching: por que e para que?
- Necessidades do uso de supervisão
- Ser Coach é renascer constantemente

5 Ferramentas Úteis ao Coach

- Action Learning
- Frameworks for change
- Linha de Tempo de Iniciativa
- PCC - Pare de, Comece a, Continue a...
- Coaching com ferramentas visuais e lúdicas

Neurociência

- Neurociências (sem frescuras) aplicadas ao Coaching
- A importância da atenção e das emoções para a Neurociência
- Neuroliderança - Dor Social - Modelo SCARF
- Comunicação-não-verbal e as influências nos estados emocionais, neuro hormonais e alta performance